郑凯文《高绩效团队建设与管理》
郑凯文老师主讲《高绩效团队建设与管理》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助学员了解团队配置的八个角色（创新者、信息者、行政者、监督者、协调者、推进者、完美者、凝聚者），掌握团队管理的五个方面修炼（团队领导、团队沟通、团队学习、有效授权、冲突与激励），提升团队建设能力。
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郑凯文《核心团队领导力》沙盘
郑凯文老师主讲《核心团队领导力》沙盘模拟课程，通过1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练，帮助学员掌握卓越领导力的五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，提升团队健康度和员工敬业度。
郑凯文《金字塔原理逻辑思维与表达》
郑凯文老师主讲《金字塔原理逻辑思维与表达》课程，引入麦肯锡金字塔思维原理，帮助学员掌握"想清楚，说明白，知道怎么说"的核心技能。课程涵盖金字塔原理概述、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析方法四大模块，提供MECE法则、PREP结构、SCQA、POP结构等实战工具。
郑凯文《企业全面经营管理》沙盘-1天版
郑凯文老师主讲《企业全面经营管理》沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、美国认证协会正式授权课程。课程通过沙盘模拟企业各职能部门间的合作与分工，帮助中高层管理者开拓战略眼光，掌握组织协同等核心战略落地能力，提升系统思维、战略落地、财务管理、成本控制、营销决策等全面经营管理能力。
郑凯文《赋能职场新势力-商务礼仪与职业素养》
郑凯文老师主讲《赋能职场新势力-商务礼仪与职业素养》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助新员工从校园人到企业人快速转变，掌握商务礼仪规范、积极者心态、自我定位与团队协作、职业生涯规划四步曲、高效执行力关键、成长型思维等核心职业素养，成为优秀员工。
郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师主讲《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、美国认证协会正式授权课程。课程通过沙盘模拟方式学习财务管理知识，让非财务人员轻松掌握晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率。
郑凯文《情境领导力》
郑凯文老师主讲《情境领导力》课程，风靡全球，被"财富500强"视为经理人必修课。课程基于世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士的情境领导理论，帮助学员掌握四种领导风格（指挥式、教练式、支持式、授权式），根据员工能力与意愿采取不同领导方式，实现有效领导。
