董天牧
董天牧《人工智能全新洞察与DeepSeek解析应用》
董天牧老师主讲《人工智能全新洞察与DeepSeek解析应用》课程，聚焦新质生产力背景下的AI赋能。课程涵盖从AI到DeepSeek的历程、AI企业应用趋势与落地场景、AI赋能办公实战应用技巧提升三大模块，提供30+国内外商业应用AI工具、50+AIGC企业应用技巧，帮助学员建立AI思维，掌握DeepSeek等主流AI工具，提升工作效率30%+。
董天牧《跨部门协作——打破部门沟通墙》
董天牧老师主讲《跨部门协作——打破部门沟通墙》课程，聚焦企业内部跨部门沟通与协作难题。课程涵盖高效沟通正确解析、高效沟通技巧方式、跨部门沟通与协作、跨部门达成目标共识四大模块，提供巴掌思维工具、跨部门协调工作流程图、跨部门沟通计划表、跨部门工作协作单等实战工具，帮助企业推倒部门保护墙，实现顺畅协同。
董天牧《魔力演讲超级引擎》
董天牧老师主讲《魔力演讲超级引擎》版权课程，17小时（2天1夜）深度训练。课程涵盖引擎共识、超级引擎一（入口）、超级引擎二（路标）、超级引擎三（画面感）、引擎之后五大模块，提供入口探秘表、梅赛德斯-奔驰魔法路标定位仪、PIC魔块等实战工具，帮助学员提升言商，在路演、汇报、销讲、提案等场景中获得自如自在与自由。
董天牧《新质生产力沙盘》版权课程
董天牧老师主讲《新质生产力沙盘》版权课程，以习近平总书记提出的新质生产力理念为指导，通过桌游卡牌、案例分析、小组研讨、实操练习等教学方式。课程涵盖政策解读、桌游体验、应用篇三大模块，使用红绿蓝黄四色卡牌模拟真实商业场景，帮助中高层管理者理解中国经济新增长极，探寻高质量发展新路径，培育新动能、领略新力量。
董天牧《高效沟通——快速得到老员工帮助》
董天牧老师主讲《高效沟通——快速得到老员工帮助》课程，专为职场新员工设计。课程涵盖唤醒沟通意识、沟通之痛、打造高效沟通、从知道到做到四大模块，帮助新员工掌握深度倾听、善意表达、准确发问、有效反馈四大技巧，学会与不同性格类型（DISC四色）的老员工沟通，快速融入团队，建立信任关系，提升问题解决能力。
董天牧《目标管理——任务解码与汇报》
董天牧老师主讲《目标管理——任务解码与汇报》课程，聚焦管理者目标与计划管理实务。课程涵盖认知篇、目标篇、计划篇、控制篇、结果篇五大模块，提供团队目标分解桌布、目标与计划管理表、OGSM工具、目标落地辅导四步骤等实战工具，帮助管理者转变目标管理错误认识，掌握目标制定与分解方法，学会工作计划制定与执行控制，实现目标落地复盘。
董天牧《岗位胜任——让执行力落地》
董天牧老师主讲《岗位胜任——让执行力落地》课程，聚焦企业执行力低下根源与解决之道。课程涵盖提高执行力基本认知、强化执行结果的目标管理、团队执行力的高效工作方法三大模块，提供五清工作法、项目时间线管理法、清单工作法、鱼骨图分析法、头脑风暴创意法等5种高效工作法，以及六脉神剑执行训练，帮助企业解决关注点错位问题，实现执行力的真正落地。
董天牧《有效管理的5大兵法》
董天牧老师主讲《有效管理的5大兵法》课程，基于孙陶然《有效管理的5大兵法》开发而成。课程涵盖领导者的使命和素质、企业的目标、五行文化之金文化（核心价值观）、木文化（十二条令）、水文化（四环方法论）、火文化（执行四步法）、土文化（领导力三要素）七大模块，提供自成一体的五行管理法，拿来即用，轻松用文化管公司。
董天牧《学会复盘——把经验转换为能力》
董天牧老师主讲《学会复盘——把经验转换为能力》课程，源于美国陆军AAR（After Action Review）任务后检视方法，是联想三大方法论之一。课程涵盖创建复盘文化、修炼复盘心法、践行复盘流程三大模块，帮助学员掌握个人复盘与团队复盘实战技巧，学习复盘引导流程与技术，运用PDCA、5WHY、鱼骨图等工具，实现组织经验萃取和绩效提升。
