生产管理

柳草《华为式班组长能力提升》

3天版:柳草【课程背景】华为任正非先生说过“华为最重要的是管理,而不是技术”,可见管理的重要性。从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是凤凰,这些经典的话语无不传递着一路摸爬滚打、一路成长的华为奋斗史。艰苦奋斗的内涵不是身体上的劳作,它主要是指思想上的不断“炼钢”。管理干部需要做的是修身与修心同步尽心,这有这样才可从中找到适合他前进的思想、方法……从而有所发明、有所创造、有所前进。面对扑簌

杨学军

杨学军老师简介著名工厂运营管理专家32年的实战生产管理经验东莞台商协会首席培训师深圳市高新技术产业协会特聘培训师曾任:精工实业(国际)有限公司厂长曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近32生产管理经验;20年各类制造业第一线管理咨询经历;90余家各类工厂管理

段富辉《制造企业降本增效策略》

——制造企业降本增效的策略与方法前言:“降低成本10%,等于提高业绩一倍。”“干了的毛巾再拧,水还会滴下来。”“只有全员从上到下,秉持「小气鬼精神」,展现降低成本的决心和霸气并能全力以赴,方能保命!”——台塑集团创始人王永庆“面对微利时代的冲击,赚一块不如省一块;赚一块钱要看别人的脸色,省一块钱只看自己的角色。”——富士康创始人郭台铭当今中国企业面临日益严苛的市场竞争环境。欧美打压、脱钩断链、小院

顾闻知

顾闻知老师简介数智化供应链管理专家(含:采购供应,物流仓储,DCC 交付,PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…)38 年以上供应链管理领域从业经验,20 年以上供应链管理专职顾问,培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论,主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾清华大学工业工程学士,美国德大工

杨刚

杨刚讲师简介注册培训师、咨询师MTP认证讲师——日本产业训练协会认证世界500强管理目视化解决方案 版权持有人杨老师具备10年生产管理经验、12年培训及咨询辅导经验。曾任某日资企业制作课课长、某上市企业精益生经理、某民营企业绩效经理、某咨询公司项目经理。赴日研修期间,系统的接受日本产业训练协会的TWI及MTP训练,并完成了日立集团总部的干部研修。杨老师专注于生产现场管理领域

贾国柱

贾国柱老师简介北京航空航天大学教授,博士生导师研究方向为企业运作系统及供应链研究 ,流程管理,人力资源管理,运作战略,科研成果:在丹麦工业学会出版专著一部,在国内外学术期刊及会议发表论文三十余篇。教育经历:(1)北京理工大学:工学学士,管理学硕士;(2)丹麦Aalborg 大学:哲学博士 (运作管理方向);(3)北航,管理科学与工程系, 系主任;讲授课程:生产与运作管理,项目人力资源管理,人类工效

王德友

王德友--实战型生产管理专家资深实战派生产管理辅导顾问聚成集团管理机构辅导顾问上海交通大学商学院特邀讲师中国管理科学研究院高级讲师镇江市经济干部学院特约讲师常州市工商联合会特邀讲师宿迁市工信局特邀讲师十余年制造企业生产管理实战经历十五年职业培训和驻厂辅导实战经验【训练风格】双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用。【主讲课程】《5S推行专案辅导》《设备管理与TPM推

柳草《安全零事故:卓越企业安全管理》

课程背景:脱离了安全一切都是空谈!家不成为家,企业不成为企业。制造业管理干部在作业过程中一个首要且必须要做的事就是安全地进行作业,保证员工的安全。管理干部如果不能充分认知这个最基本的道理,企业将是万劫不复。有高人说过“如果你能管好安全,你就能管好其他的任何事情”,的确安全管理这个不能直接产生价值的工作多年来一直难以从心头接受。究其原因,就是当前的企业安全管理仅仅是从“管”而“管”,而不能从系统上

吴少颖

25年生产管理实战经验麻省理工大学+中山大学 双MBA六西格玛/Red X(谢宁方法)认证30+个生产优化项目:《德尔福派克电气Kaizen精益生产项目》《安通林注塑车间控制优化项目》《霍尼韦尔精益运营HOS系统推行项目》等

张小强

张小强老师简介广东省数智化高科技研究院 总顾问广东省强国制造研究院 院长中创投投资有限公司 董事长人社部“中国创翼“ 国赛评委共青团中央 中国青年创业导师蓝天助学志愿者协会 会长2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师FMP(Fine Managemen