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海鑫《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》

海鑫《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》
海鑫老师主讲《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》实战课程，传授内部市场机制设计框架（含市场主体划分、定价模型、结算规则）、柔性组织搭建方法、全链联动机制等实战内容。帮助企业拆掉"部门墙"，将外部市场压力引入内部，实现从"职能驱动"到"市场驱动"的变革，构建灵敏高效的组织响应机制。适合企业CEO、总经理及运营/人力资源/财务高管，1-2天课程设计内部市场化联动方案。
管理运营 2026年03月13日

海鑫《TRIZ创新与有序业务布局——企业持续盈利的双轮驱动实战课程》

海鑫《TRIZ创新与有序业务布局——企业持续盈利的双轮驱动实战课程》
海鑫老师主讲《TRIZ创新与有序业务布局》实战课程，首创"有序布局+TRIZ创新"双轮驱动增长模式。课程涵盖TRIZ五大核心工具、波士顿矩阵/GE矩阵分析、AI业务布局诊断、"现金牛+增长极+种子"动态矩阵搭建等实战内容，帮助企业告别盲目扩张与无效创新，实现布局有章法、创新有方向、增长可持续。适合企业中高层管理者及战略规划负责人，2天课程产出可执行落地方案。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《TRIZ创新与全息经营核算——企业盈利增长的双引擎实战课程》

海鑫《TRIZ创新与全息经营核算——企业盈利增长的双引擎实战课程》
海鑫老师主讲《TRIZ创新与全息经营核算》实战课程，首创"全息核算+TRIZ创新"双轮驱动模式。课程涵盖TRIZ六大核心工具、12类核心数据源采集、微阿米巴核算模型、AI仪表盘可视化等实战内容，帮助企业实现盈亏数据实时化、可视化、全员化，构建"核算-分析-创新-优化"闭环，让每一笔投入都精准转化为利润增长。适合企业中层管理者、财务负责人及运营优化团队，2天课程产出可执行落地方案。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《AI 年度计划- 完善系统升级，构建年度经营计划落地执行体系》（中高管）

海鑫《AI 年度计划- 完善系统升级，构建年度经营计划落地执行体系》（中高管）
海鑫老师《AI 年度计划- 完善系统升级，构建年度经营计划落地执行体系》课程，打破"老板定计划、员工当观众"的困局。用"全员共创+利润锚定"的方式，掌握智创会方法，搭建全息本量利模型，建立部门联动+利润共享双机制，让年度计划从"纸上蓝图"变成全员发力的"盈利引擎"。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《5层领导力与领导力多重法则，四轮共振驱动持续增长》

海鑫《5层领导力与领导力多重法则，四轮共振驱动持续增长》
海鑫老师主讲《5层领导力与领导力多重法则，四轮共振驱动持续增长》课程，首创"经营+精益+AI+领导力进化"四轮共振模式。传授AI驱动的实时利润核算工具、精益改善落地工具、经营目标拆解工具等3类核心工具，解析四轮共振底层逻辑、AI与精益协同落地方法、经营人才"3步培育法"。帮助企业实现利润可视化、修炼4层领导力、搭建经营人才梯队。适合企业中高层管理者及核心经营岗骨干，1-2天课程构建组织领导力提升体系。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》

海鑫《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》
海鑫老师主讲《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》课程，传授"全息本量利模型"核心方法与技术，涵盖成本性态精准分析、内部核算规则制定、每日盈亏跟踪机制、利润仪表盘可视化等实战内容。帮助企业终结利润黑洞，实现"昨日盈亏，今日可知"，构建动态盈利管理规则系统。适合企业创始人、董事长、总经理及核心业务负责人，1-2天课程输出《动态盈利模型构建初步实施方案》。
领导力课程 2026年03月12日