新生代管理
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林晓《厚积薄发——新生代管理的五大基石》

林晓《厚积薄发——新生代管理的五大基石》
课程背景：一个组织当中：95后00后慢慢抢班夺权，管理方式有变化吗？面对不同年龄背景的下属，管理方法有区别吗？当出现团队管理偏差时候，我们会向内来看吗？面对新价值观与职业态度，我们会有包容心吗？面对不同生活背景的员工，是否有个性化激励？众多组织在发展壮大中终究会遇到各式各样的挑战，也许是竞争对手，也许是市场环境，还有可能是组织本身管理者的能力是否匹配。团队的发展一定是人的发展，中层管理干部如同脊柱
领导力课程 2025年12月04日

孙梵《Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理》

孙梵《Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理》
课程背景：管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难管的年轻人，我们改变不了时代，只能改变管理的理念和方法，让管理更轻松，管理成本更低。更
职场效能 2025年08月14日

吴铭洁《沟通密码II面向新生代的管理沟通》

吴铭洁《沟通密码II面向新生代的管理沟通》
课程背景在每天例行的工作中，上级与下级之间沟通有时会产生这样的感受：有些下属很容易沟通，很快就能达成共识，双方的工作很容易进行；有些下属则难以交流，管理起来难度非常大。不同的人面对相同问题时，往往会做出截然不同的反应。人与人之间正是由于存在着各种差异，才会导致许多人为的摩擦和冲突。而这也会成为各种误解、矛盾的导火线，甚至引爆一场信任危机，严重危害工作的进行与合作。如何突破人
领导力课程 2024年09月27日