授课老师: 吴铭洁
常驻地: 上海

课程背景

在每天例行的工作中,上级与下级之间沟通有时会产生这样的感受:有些下属很容易沟通,很快就能达成共识,双方的工作很容易进行;有些下属则难以交流,管理起来难度非常大。不同的人面对相同问题时,往往会做出截然不同的反应。人与人之间正是由于存在着各种差异,才会导致许多人为的摩擦和冲突。而这也会成为各种误解、矛盾的导火线,甚至引爆一场信任危机,严重危害工作的进行与合作。  

如何突破人际交往的“性格壁垒”,因人而异地进行沟通?怎样更好地融入工作氛围,避免拒绝和冲突,提升工作绩效?本课程通过丰富多彩的互动形式,揭晓职场中必须了解的“沟通密码”,为学员提升职场素养,尤其是做好新生代员工管理工作打下坚实基础。

课程收益

·  认知行为特质与思维方式

·  建立对沟通全过程的认知

·  掌握解读他人的诀窍

·  提升人际沟通能力

·  强化跨部门协同合作

·  增强对他人的影响力

课程时间:2天(12小时)

课程形式:游戏道具+理论学习+案例分析+测评

课程大纲

第一天

1.    沟通基础篇

·       活动:神秘谋杀案

·       沟通的定义与概述

·       沟通密码

·       沟通的行为比例

·       沟通的方式

·       常见沟通挑战

·       沟通出错的原因

2.    增强解码:沟通人群的识别与解读

·       理解职场中的人格特质

·       如何提升了解他人的意愿

·       观察:解读仪容与肢体语言

·       聆听:话外之音更重要

·       提问:提出正确的问题并聆听回答

·       解读:找到日常沟通中的隐藏讯息

3.    你的颜色—沟通与思维的风格

·       测评:四色思维

·       颜色与思维方式

·       针对不同风格人群的沟通改善策略

4.    灵活编码:巧妙传递化解抗拒

·       高效说服与积极影响

·       表达内容的结构优化:金字塔与MECE

·       沟通的内容构建:黄金圆环法则

·       沟通中的抗拒识别与分级

·       消除抗拒的方法与行动方案

·       如何建立信任:GOLD与信任等式

·       先跟后带的沟通技巧

 

第二天

5.    创建渠道:把握与利用沟通机会

·       沟通渠道的通用策略

·       重要沟通的频率建议

·       如何创造沟通的机会

·       树立内部沟通的理念

6.    团队沟通密码(日常工作篇)

·       新生代员工沟通挑战

·       向下沟通的通用策略

·       以沟通达成彼此承诺

·       团队决策的过程优化与风格

·       活动:丛林脱险

·       如何利用沟通引导团队合作

7.    团队沟通密码(绩效发展篇)

·       如何反馈员工的绩效行为

·       教练辅导与欣赏式探寻

·       以绩效面谈促进长期发展

8.    跨部门与向上沟通

·       跨部门沟通障碍的成因

·       跨部门沟通的原则

·       跨部门沟通的策略

·       向上沟通的原则与策略

·       成为领导的有力助手

授课老师

吴铭洁 战略管理、流程再造与变革管理专家

常驻地:上海
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升、变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革、战略绩效分解、目标与绩效管、变革领导力、情商领导力、RUPT领导力、通用类管理

吴铭洁老师的课程大纲

点赞(0) 打赏

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论

微信扫一扫

T:13911448898

立即
报名

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部