薛磊《中国国企混改策略与路径》
薛磊老师《中国国企混改策略与路径》课程，深度解读"双百工程"、2057号文等关键政策节点，提炼混改"六脉神剑"实战框架。结合中联重科、东航物流、海康威视、中国联通等标杆案例，系统讲解混改战略设计、战投引入、定价机制、持股计划与治理升级，助力企业把握国企改革机遇。
国企改革
李江涛《国企市场化转型与经营意识提升》
李江涛老师《国企市场化转型与经营意识提升》课程，立足国企改革四大基点。掌握金控平台市场化转型的战略定位、主业聚焦、资本运作与牌照协同逻辑，树立客户导向、利润导向、风险收益平衡的现代经营意识，完善现代企业治理与市场化机制，实现管资本与强经营统一，打造政治过硬、治企有方、兴企有为的领导团队。
李江涛《从两会看国企人力资源变革：政策信号与企业行动》
李江涛老师《从两会看国企人力资源变革》课程，立足两会政策与国资委、人社部最新部署。掌握国企改革深化提升行动核心政策，理解国有资本"三个集中"战略导向，把握任期制契约化、三能机制、技能人才激励、中长期激励等改革要求，构建现代化人力资源体系，为企业高质量发展提供人才与组织保障。
薛磊《国企改革三年行动方案解读》
薛磊老师《国企改革三年行动方案解读》课程，掌握国资国企混合所有制改革、国资管理结构性调整、平台型公司设立与运行、国企改革三年行动八方面重点任务、2019-2021混改五线谱、治理体系和组织架构创新、人才与激励制度创新等核心内容，结合国家电网、黄河水电、中远集团等案例，深度解读国企改革政策与落地实施路径。
陈德胜《"两非两资"处置与国企资源优化配置新视角解码》
陈德胜博士深度解读"两非两资"处置政策，系统讲解股权转让、资产剥离、清算注销、重组整合四大方式的适用场景与操作流程。结合国企真实案例，探讨资源再配置策略，帮助中高层管理人员建立全局视角，实现国企瘦身健体、聚焦主业，推动高质量发展。
杨文浩《两会精神十：五五规划下关键人才梯队建构与激励体系优化实战》
杨文浩老师人才管理培训课程，深度融合十五五人才战略与国企改革要求，系统讲解关键人才梯队构建与市场化激励体系设计，帮助企业将人才红利转化为新质生产力。
王海龙《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业深化改革的大背景下，职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施，国有企业正面临着市场化经营机制的转变，需要解决“总部机关化”问题，并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求，特别是在岗位管理、绩效考核和薪酬分配等方面。职能人才作为企业价值创造的重要推动力，其量化激励机制的建立和完善对于激
陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
