李丰硕老师《MTP--管理者综合技能全面提升》
李丰硕老师《MTP-管理者领导力全面提升》2-4天系统课程，风靡60年的经典管理培训模式。涵盖自我管理（角色认知、压力情绪、沟通技巧、时间会议管理）与团队管理（绩效管理、授权激励、风险防控、执行力、目标计划、招聘面试）十大主题。帮助新晋管理者完成转型，经验丰富的管理者消除盲区，打造高效能核心中高层管理团队。
团队管理
梅卫明《非职权影响力-激发团队潜能》
梅卫明老师主讲非职权影响力课程，帮助管理者掌握互惠、承诺、社会认同等六大影响力原则，熟练运用5W沟通模型与金字塔原理，提升跨部门协作与团队领导能力，实现从职权管理到影响力领导的转变。
梅卫明《销售团队新晋主管的时间管理密码》
梅卫明老师主讲销售团队新晋主管时间管理课程，建立个人与团队双重视角的时间管理体系，掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法、番茄工作法等核心工具，学会统筹团队时间资源与有效授权，打破"忙盲茫"循环，实现个人效率与团队效能同步提升。
梅卫明《销售铁军：对标头部 成就自我》
梅卫明老师主讲销售铁军实战课程，深度融合阿里、华为、字节跳动等标杆企业销售管理实践，掌握北斗七星选人、训战结合育人、3报4会管控、271激励、三位一体团建等工具，构建从选才到团队打造的完整管理闭环。
