医院管理
谢彦彬《现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升》
〖课程背景〗* 医疗市场竞争激烈,医务人员工作压力大* 国家医改政策变革,现代医院需要变革* 医院运行成本控制与绩效管理不规范,需系统化体系化* 科室管理者对成本控制与绩效设定认识不全面,有偏差* 市场上绩效课程“五花八门”,重理论,轻实操* ……&nbs
谢彦彬《现代医院9S现场管理实战体系》
课程大纲为了适应当前医院的现代管理,提高医院的医疗质量,提升医务工作者的工作效率,养成良好的工作习惯,提高医院的两个效益,现代医院引进了当前先进的医院现场管理方法,即6S现场管理。谢彦彬老师结合多年的医院现场管理经验,汇编了《现代医院6S现场管理实战体系》专题培训大纲,课时5-10小时,具体内容如下:一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S?2、9S的起源和发展?3、9S的定义和目的
张宏亮《医院市场专业化推广&精细化管理 》
主讲老师:张宏亮医药专业化推广技能、学术推广技巧技能、营销管理等课程受众:产品经理及区域推广经理课程时间:1天授课方式:经典理论+案例分析+实战练习+提问互动+分组讨论+精彩点评【课程背景】中国的医药行业正随着国家各项新政的实施而不断呈现出新的特点,而随之而来的,将是中国医药市场不断发展所带来的挑战和机遇。为了顺应目前的变革趋势,医药企业在医药战略营

