创新管理
张维明《数字化转型与创新》
课程背景：当下几乎所有人都在谈论数字化转型，每个企业都存在数字化转型焦虑，何为数字化转型？如何分阶段分路径实现数字化转型，数字化与传统信息化的区别是什么？如何规避伪数字化转型？及如何避免数字化转型的内卷化趋势？我们认为核心及关键点在于整个组织的数字化转型文化的建立，数字化转型及创新肌肉的打造，当数字化已经成为思维及思考问题的模式的时候，数字化转型的结果自然会喷薄而出。基于此，我们在导入部分及第一讲
贺玉亮《创新领导力：AI时代的创新思维与创新管理》
课程背景：在AI时代，创新不再是少数人的特权，而是每个人都需要具备的核心能力。人工智能的快速发展，正在深刻地改变着我们的工作方式、生活方式和思维方式。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有强大的创新能力，使企业能进行持续的创新和变革，以适应快速变化的市场环境。创新，不仅是灵感乍现，而是一个可以通过规范的流程和方法而产出成果的行为过程！随着AI技术的快速发展和应用，创新者需要应用AI工具
王弘力《走进比亚迪——比亚迪文化建设与管理创新实践》
课程背景：比亚迪股份有限公司（Build your dreams）,成立于1995年，从初创期的20人，现已成长为横跨多个产业，拥有100万员工的特大型企业集团。比亚迪是一家拥有核心技术，心怀梦想的公司。作为一站式手机零部件制造商，比亚迪是华为、苹果、小米、三星等众多手机品牌的核心供应商，是全球最大的手机锂电池供应商。比亚迪是新能源汽车的绝对领导者，拥有从研发设计，到动力电池供应，整车生产、销售服
杨尚泽《AI赋能创新与问题解决》
——线上线下融合的智能管理实战工作坊课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业提升竞争力、优化运营效率和实现可持续发展的关键。随着人工智能（AI）技术的快速发展，AI在企业创新与问题解决中的应用正逐步从概念走向实践。然而，许多企业在AI应用过程中面临以下挑战：如何将AI技术与创新思维结合，实现降本增效？如何在资源有限的情况下，快速识别问题本质并找到精准解决方案？如何激发团队创
蔡柏玉《TRIZ创新法——AI引领技术创新行动学习工作坊》
课程背景：在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。随着科技的飞速发展，人工智能（AI）技术正以前所未有的速度渗透到各个领域，为企业带来了新的机遇和挑战。同时，传统的创新方法在面对复杂多变的问题时，往往显得力不从心。TRIZ创新法作为一种系统的、基于知识的创新方法，经过多年的发展和实践验证，已在全球范围内帮助众多企业解决了大量的技术和管理难题，实现了突破性的创新。
张维明《创新领导力与管理创新》
课程背景：Netflix为什么鼓励员工随心所欲地休假？全球领先的信息技术公司Atos SE为什么禁止员工使用电子邮件?传奇的Zappos公司为何给每一位中途主动离职的员工提供奖金？为何全食超市推行薪资透明化管理？谁说招聘仅仅是HR的工作，为何谷歌推行全员参与招聘和面试？全球头部的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维-布尔库什博士系统研究了世界范围内上千家告诉成长型企业，对上述问题做出了回答。当工作的本质
张立《创新的底层密码：多元结构思考力》
《如何一眼看透问题本质：多元结构思考力》主讲：张立老师【课程背景】当今全球经济形势正处于低迷，低端产品严重过剩，高端产品严重不足。数智经济时代却已经到来，现在一年的变化相当于过去的十年，甚至百年的变化，对于应用型的知识和技术瞬间将贬值，知识经验已经不值钱了，真正值钱的是智慧，即比别人更快的持续首创，可见企业急需转型和创新，过去企业以产品为中心，现在企业必须以用户服务为中心，因此针对用户服务为中心的
沈宏《创新思维与创新管理》
课程背景：竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势，关键在方法。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。如何在资源有限的情况下：压成本、
