人力资源

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臧凯《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》

主讲：臧凯老师【课程背景】随着数字化技术的不断发展，企业人力资源管理正在经历深刻变革。自动化、人工智能和大数据等新兴技术的应用，使得人力资源从传统的管理职能转变为战略合作伙伴，关注人才获取、培养和有效配置等核心课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者和HR专业人士把握人力资源管理的未来趋势，制定有效的人力资源战略，以提升组织竞争力。【课程收获】课程通过深入分析在数字化时代人力资

人力资源 2025年11月22日 0 点赞 307 浏览

苏毅《从出海到腾飞：出海企业人力资源管理的破局之道》

课程背景：在当今全球化的商业浪潮中，企业出海已成为拓展市场、提升竞争力的关键战略。然而，出海之路并非一帆风顺，企业面临着前所未有的挑战与机遇。从复杂的国际政治经济环境，到多元文化背景下的团队管理，再到合规与风险管理，每一个环节都可能成为企业发展的瓶颈。本课程正是为了帮助那些渴望在全球舞台上崭露头角的企业家、管理者和人力资源专业人士，提供一套系统的解决方案，助力他们在出海征程中乘风破浪，实现企业的可

人力资源 2025年12月04日 0 点赞 306 浏览

叶新丽《数字化赋能企业人力资源管理》

课程背景：随着数字化时代的到来，人力资源管理也面临了许多新的挑战和机遇。在这个不断变化的环境中，传统的人力资源管理模式已经难以适应现代企业的发展需要，需要探索新的人力资源管理理念。新时代人力资源管理新理念主要强调人性化、数字化、多元化、灵活化和可持续化等方面，旨在帮助企业更好地满足员工的需求和企业的发展需要，实现员工和企业共赢。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的发展和员工的生

人力资源 2025年12月05日 0 点赞 306 浏览

张成强《打造卓越招聘面试官》

主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同

人力资源 2025年11月25日 0 点赞 299 浏览

肖小峰《非人力资源的人力资源管理》

《以人才为本，突破高绩效》主讲：Mike肖小峰【课程背景】面临竞争激烈的市场环境，已经不适用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式，必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才浓度和管理规则的确定性，打造高战斗力的团队，以应对市场环境的不确定性。业务发展到一定阶段都是“人”的问题，人和团队跟不上。具体开展人才管理时，又会遇到如下一些头疼的问题：选

人力资源 2025年11月20日 0 点赞 290 浏览

苏毅《DeepSeek加持：AI时代的非人力资源经理人力管理课》

课程背景：在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中，AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而，许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点，这些问题不仅影响团队效率，也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出：角色转型的困境：从单一的业务专家到团队教练，管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性：难以精准识别高潜人才，导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性：绩效目标设计不合理，过程管理不科学，

人力资源 2025年12月04日 0 点赞 288 浏览

刘冰

人力资源 2025年12月08日 0 点赞 287 浏览

叶新丽《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》

课程背景：所有的企业都在谈绩效，但是几乎所有的企业也在抱怨绩效难开展、难推行、难有成效。上到企业老板，下到基层员工个个叫苦。大家都想做好，但却始终找不到突破口。而能否实现企业人力资源的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，是关乎企业绩效管理成败的关键。本课程综合多家成功企业绩效实战成果和当下领先的绩效管理理论，聚焦实战，通过从绩效诊断出发，确保企业从战略分解到上下同欲，将个体目标与企业目标有机地联

人力资源 2025年12月05日 0 点赞 281 浏览

叶新丽《HRBP赋能业务的五项修炼》

课程背景：几乎所有的老板都希望公司的战略能完美执行落地，公司的人才可以辈出，公司的文化可以从墙上转化到员工的言行举止中，而这一切的需求背后都有一个身影，就是HRBP. 智能商业时代下，传统的人力资源六大模块工作已经不能满足日益变化的业务和组织发展的需要,老板对HR的需求已经不仅仅局限于做好HR的传统六大模块工作，而是能够成为业务的战略合作伙伴，陪伴业务成长，帮助业务成功。未来HR有多大的影响力，就

人力资源 2025年12月05日 0 点赞 280 浏览

吴丹黎《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半是从骨干员工直接被提拔起来的，缺乏对人力资源管理的系统认知和关键技能，在管理团队的过程中心有余而力不足，不能

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 276 浏览