王雷军《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区:首先,直线经理往往忙于专业工作,忙于业务工作,而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情,与己无关。其次,直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心,认为这不是自己的业务范畴,所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。另外,在人力资源管理操作中,大多数直线经理对人力资源的规划预测人员储备、 人力资源 2025年04月29日 0 点赞 567 浏览
徐莉《从共事到共赢—AI时代的HRBP实战训练营》 主讲:徐莉老师【课程背景】AI时代背景下,竞争越来越激烈,业务开展模式越来越复杂,模糊,很难有一套标准化的人力资源服务流程可以满足多元化的需求,所以,懂业务的人力资源业务伙伴(HRBP)成为一个非常重要的职业发展方向,HRBP致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助一线经理在组织绩效改善、人才发掘、组织能力提升等方面的工作,为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建桥梁,是一个创造新价值的过 人力资源 2025年06月07日 0 点赞 567 浏览
毛司禾《人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:毛司禾【课程背景】您所在团队的日常管理是否存在如下现象: 我们部门缺人,你们怎么还没招到啊? 人力资源部怎么选人的,刚来几天就走了,烦不烦? 新来的员工不胜任,人力资源部怎么培训的? 考核是你们人力资源部门的事儿,为啥老要我们折腾? 部门出现“问题员工”,人力资源部解决一下! 最近业绩不理想,人力培训没有起到作用 ? 非人部门反馈员工离职原因大多都是薪酬问题,真的吗 ? 人力资源 2025年06月05日 0 点赞 568 浏览
张博文《数字化人力资源管理转型与变革》 《数字化,精细化管理的诉求》主讲:张博文 咨询式培训教练【课程背景】企业数字化转型对企业未来发展至关重要,人力资源作为企业最关键职能部门之一,进行数字化转型也无可厚非。以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式,正在重塑一切。新技术催生新的商业模式,新的经济形态,同时促进着传统经济体的转型升级。数字化转型已经成为大量企业的核心战略。 人力资源 2025年05月27日 0 点赞 570 浏览
乔艳萍《绩效指标设计和辅导实操训练》 课程对象:各级管理者、人力资源管理人员课程目标:一、掌握绩效管理流程二、掌握BSC/KPI/GS等绩效管理方法三、学习绩效目标制定与分解的程序方法四、掌握岗位KPI和GS考核指标设计方法五、掌握量化考核表设计方法六、掌握绩效辅导和绩效面谈的实用方法七、学习绩效结果的应用与激励课程大纲课前调研与讨论第一讲:绩效管理的认知1、思考:你是如何理 人力资源 2025年04月09日 0 点赞 571 浏览
张岩《面试官赋能》 张岩【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 572 浏览
朱立《非人力资源的人力资源管理》 让业务管理者更强大主讲:朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责,企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动,都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动,其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也,善假于物也”,这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的 人力资源 2025年06月01日 0 点赞 573 浏览
范珂《OKR与绩效管理》 时间:9:00-17:00,中午休息1.5小时人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点:理论结合大量实际案例,以及现场动手演练第一部分:全面认识绩效管理1. 绩效管理的全流程2. 绩效目标的设置原则3. 个人目标与绩效目标的协同4. 常见的绩效管理迷思第二部分:认识组织的使命、愿景和战略1.& 人力资源 2025年08月15日 0 点赞 573 浏览
刘文鹏《非人力资源经理的人力资源管理》 -直线经理的人才管理讲师:刘文鹏【课程背景】 为什么有的部门总是找不到对的人? 为什么有的部门员工流失率总是居高不下? 为何80%的离职原因不是因为薪酬而是因为上级主管? 为何很多企业部门负责人与HR部门经常吵架? 为何用人成本越来越高,而公司运转效率并没有提高?这一切问题的出现很大程度上是部门负责人(即非人力资源经理)不理解人力资源管理以及不善于进行人力资源管理紧密相关。当代 职场效能 2025年06月03日 0 点赞 573 浏览
赵泊瑜《人力资源管理六项能力精进》 课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源管理已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效的人力资源管理团队能够为企业带来更高的员工满意度、更低的员工流失率,以及更强的组织凝聚力。然而,许多企业面临着人力资源专业人才匮乏或能力不足的问题,因此,对HR人员进行专业培训显得尤为重要。本课程旨在提高HR人员的专业素养和技能,使HR团队能够更好地履行职责,为企业创造更大的价值。课程将围绕 人力资源 2025年08月06日 0 点赞 574 浏览