人力资源
白永亮《企业商业秘密保护与员工保密意识培育》
课程介绍：商业秘密保护与减少核心员工流失率，是企业人力资源管理的重点，尤其在互联网时代，信息流通如此的迅捷，关联企业之间人才的恶心竞争现象非常突出。随着最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题司法解释（四）的出台，对于竞业限制的方式、范围、补偿标准、解除终止条件等均有了明确的法律管制。在此情形下，如何清楚了解商业秘密保护以及竞业限制的有关法律规制，如何对本企业的商业秘密进行合理界定与有效保
穆生一《Deepseek赋能组织效能提升：AI工具辅助定岗定编实操训练营》
主讲：穆生一老师【课程背景】您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？ 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？ 团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300% 编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员" 薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25%当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时，管理者更需要思考： 如何借助AI穿透岗位价值迷雾，实现精准定岗定编？
李大涛《如何成为一名优秀的人力资源经理》
课程背景：现代企业必须走战略人力资源管理的道路，实现‘全员人力资源管理’，就能实现战略人力资源管理，这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统，使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”，在最大限度的确保部门绩效的同时，享受“用”人的乐趣！课程目标：通过本课程两天的学习，您可以收获：现代人力资源管理基本理论；人力资源管理者怎样实现
余宏厚《人力资源经理修炼—人力资源管理新思维》
主讲：余宏厚老师【课程背景】认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果，现阶段经济下行，内卷严重，人力资源管理核心到底是什么？人力资源经理怎么工作才最有效？多年来“选育用留”是人力资源经理工作“四字经”，选人、育人、用人、留人被奉为管理圭臬和核心任务，过去的几十年是“四字经”黄金时期；但随着经济下行，内卷严重，面临不确定大环境，人力资源经理刻板固守“选育用留”，多是事与愿违，事倍功半，一地鸡毛；“四
徐凯《从管控到赋能：新生代员工“管理“》
主讲：徐凯老师【课程背景】新生代要来踢场了，准备好了吗？你以为很正常的加班，他却告诉你没时间；单纯的高薪资很难勾起新生代的意愿；你认为工作很重要，他觉得心情最重要；你希望他像你一样努力，他希望你像他一样洒脱；你觉得他不靠谱，他觉得你难伺候。新生代将成为未来职场的主力军，如何引领好他们，把他们放在合适的地方，发挥他们的时代个性和长处，正在考验着每个领导者，也正在淘汰者一些领导者。如果
娄萌《中高层管理干部人力资源管理知识与人才选育用留技能》
为什么要学习本课程：管理大师彼得、德鲁克曾经把管理者定义为：取得成果的人。可见，企业管理的核心就是人力资源管理。长久以来，关于人力资源管理这项具体工作的归属分工问题，始终困扰着企业老总、人力资源部以及各层级管理者。人力资源管理究竟是不是完全应该有人力资源部门负责？企业的各层级管理者在人力资源管理方面应该扮演什么角色？在管理实践中，据统计：如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业
臧凯《人力资源从业者的数字化转型修炼》
主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力资源管理面临的痛点包括:1. 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下。传
