人力资源

娄萌

娄萌老师--实战型人力资源专家专业培训导师实战型人力资源专家武汉大学经济学硕士中国人民大学管理学博士北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师【自我解读】清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实

臧凯《数字化时代下的企业降本增效》

主讲: 臧凯老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率,成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型,企业不仅可以实现成本节约,更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在数字化时代实现降本增效,提供切实可行的方法与策略,帮助学员在快速变化

崔永玮《构建适合中小企业的绩效薪酬管理框架》

主讲:崔永玮【针对痛点】关于绩效——“不做不行,做了又没效果,怎么办?”“部门指标完成了,公司战略目标却没有实现?““管理者:业务都忙不过来,哪有时间管指考核……员工:搞绩效就是扣我们的钱……”关于薪酬——“钱花了,该激励的人却没激励着?”“只有管理者才能拿高薪,做技术的没有奔头!”“干得好不如说得好,没有定薪标准,也没有调薪原则!全凭老总说了算!”“干多干少一个样,年底了,业

祁建华

祁建华老师简介★曾任国际人力资源管理协会理事★曾任中国人力资源协会理事★曾任中国企业培训与管理协会理事★曾任中国人才研究会金融人才专业委员会会员★曾任北京外企人力资源协会会员★曾任美国行政管理协会会员教育背景:首都经贸大学人力资源专业在职研究生1998--2000年高等教育自学考试英文专业1982--1985年【工作经历】祁建

张杰《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲:张杰老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。“不懂业务做不好人力资源管理,不懂人力资源管理又如何能做好业务?”员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高

朴宏《职业生涯规划管理》

通往职业巅峰的金钥匙主讲:朴宏【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您,您需求不停寻找新“赛道”?您是否感觉自己是一匹千里马,却总是遇不到伯乐?您是否感觉自己在职场焦虑迷茫,永远不知道每天的辛苦究竟为什么?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标,即是您擅长与热爱,又能开心赚钱?如何让您在通往职业成功的道路上,手

马斌《HR的Deepseek,让人力资源工作更轻松》

课程背景:随着人工智能加速进化,AI应用在科技类公司中全面开花,百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、字节跳动的豆包,以及kimi、讯飞星火、智谱清言等工具的诞生,写文稿、写报告、做PPT、处理图片等工作的工作效率也得到了大幅度的提升。企业人力资源培训部门,作为企业组织管理的重要部门之一,在推动数智化管理的工作当中,应该走在前面,起到模范带头作用。。DeepSeek作为国产高性能职场AI工具的代表,

黄彩子

黄彩子老师简介中国礼宾礼仪文化专业委员会秘书长北京市政府国际交往中心建设专家北京宜爱礼仪学社社长清华大学水木女子学堂特约讲师清华领导力、中央财经大学特约讲师中科院国际组织后备人员培训班指定培训师2006年世界小姐大赛北京赛区指定培训师、评委2010年上海世博会服务中心指定高级培训师2008年北京奥运会志愿者特约指定讲师2009年世界大学生冬季运动会指定培训师第63届世界小姐大赛全国总决赛唯一指定培

张正华

张正华老师简介清华大学总裁班特聘教授湖南大学MBA客座教授北京大学授证案例培训师美国HCC专案讲师中国人民大学经济学硕士武汉大学EMBA上海交通大学、中山大学、华中科技大学、武汉大学、山东大学、南开大学、湖南大学等十多所高校EDP中心特聘教授张老师曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工,帮助三一重工建立了三一大学,担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传

马超《Deep Seek+HR实战8模块精讲版:驱动HR专业能力升级+办公效能倍增》

课程背景:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求,不懂AI的HR从业者可能