吴震源老师---人力资源管理实战专家
曾任职务
广汇汽车(上市/中国500强) | 渝东北片区人力行政负责人
茂业国际(上市公司) | 重庆区域人资负责人
专业背景
16年企业人力资源管理实战经验
国家高级(一级)人力资源管理师、国家高级薪酬管理师
★ 累计引进各类人才500+人,其中中高层管理人员80余人;
★ 统筹推进800人跨区域搬迁、事业部撤销重组等重大变革;
★ 累计落地10余个咨询项目,累计项目产值超百万元。
主讲课程
《劳动用工全流程合规实操》
《高绩效团队打造——战略驱动的绩效管理实战》
《人人都是HR——非人力资源部门的人力资源管理》
《人人都成为伯乐——招聘面试技巧与能力提升实训》
《全面薪酬管理实战——从战略设计到落地执行全流程》
《人才盘点与梯队建设——构建支撑组织增长的人才管理体系》
客户评价
常见问题
Q1:吴震源老师的劳动用工合规课程能解决哪些实际问题?
A:《劳动用工全流程合规实操》课程基于吴老师在广汇汽车、茂业国际等上市公司的实战经验,系统讲解招聘入职、合同管理、工时休假、薪酬发放、社保公积金、离职交接等全环节的合规要点和风险防控。课程提供可直接使用的制度模板、法律文书和操作流程,帮助企业规避劳动仲裁风险、降低用工成本。
Q2:吴震源老师的人才盘点与梯队建设课程有什么特色?
A:《人才盘点与梯队建设——构建支撑组织增长的人才管理体系》课程结合吴老师16年人才管理经验,从组织能力诊断、关键岗位识别、人才标准建模、盘点工具设计、梯队培养计划、继任者管理等维度,提供完整的人才供应链建设方案。课程包含多个行业标杆案例和实用工具表单,帮助企业解决"无人可用"和"人才断层"困境。
Q3:非人力资源管理者为什么需要学习吴震源老师的HR课程?
A:《人人都是HR——非人力资源部门的人力资源管理》课程专为业务经理、项目经理、团队负责人设计。吴老师从业务视角出发,讲解如何选对人、用好人、激励人、培养人,帮助非HR管理者掌握人才识别、绩效辅导、团队激励等核心技能,提升团队战斗力和人才保留率,实现业务目标与人才发展的双赢。



