22种盈利模式:可口可乐、百事可乐的价值链企业设计

概要:  多种成分系统模型  价值链企业设计,又称多种成分系统模型。在多种成分系统模型中,一个供应系统包含若...

LG中国经历最彻底变革 华人将占管理层80%

概要:  禹南均将是韩国数码创新之父——LG电子全球CEO金双秀“蓝海战略”在中国最忠实的执行者。昨天,这位今年2...

从产品战略看安利的成功

概要:  研究跨国企业在中国市场的出色表现,就不能不说安利中国公司在中国市场所取得的巨大成功。是什么使得安利...

GE中国招聘出怪事 九个研究生没拼过一个本科生

概要:  通用电气(中国)公司对人才的基本要求首先从技术专业方面来讲的,肯定要看看这工作的专业素质和专业标准是...

GE三星创新魔法-大公司实现小公司的活力

概要:  以大公司的规模组织实现小公司般的创新活力,这正是GE、三星们等成功企业所努力追寻的。  技术创新是公...

李东生:解说质疑声中的TCL

概要:  【摘要】中国有句古话:“木秀于林,风必摧之。”处在巅峰时刻的TCL在迎来鲜花与掌声的同时,也招来了...

雀巢塑造品牌的三步曲--广告

概要:  成立于1867年的瑞士雀巢集团,以创始人亨利·雀巢(Nestle)的名字命名,德语意思是小小雀巢。如今,小小雀...

IBM不相信眼泪!

概要:  引言 - 从眼泪说开去。  2004年12月8日(星期三),是一个值得中国人纪念和骄傲的日子。中国的联想集...

商业周刊:蓝色巨人IBM龙头宝座无人能撼

概要:  据悉,在刚刚过去的2003年,IBM全年收入额达到了890亿美元,同比增长10%;净收入达到了76亿美元,同比增...

可口可乐中国营销战

概要:  把握先机  2003年8月3日。北京天坛在这个盛夏之夜再次吸引了全球无数目光的关注。北京奥组委为举世瞩目...

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