TCL集团迈向国际化之人力资源策略

概要:  2003年TCL集团高层作出重大决策:实施“龙虎计划”的发展战略,明确了企业的发展愿景——创建世界级的中国...

TCL:国际化背后的更年期之痛

概要:  当TCL等中国优秀企业国际化遇阻,我们需要对中国企业20年成就及模式作出重新评价与展望如何看待TCL的亏损...

通用电气公司的组织管理

概要:  美国各大公司的企业管理体制从60年代以后,为了适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要,强调系统性和灵...

PE一将功成万骨枯 产业化VC化专业化三大路径

概要:  过去的2011年,“全民PE”这个标签深深烙在中国私募股权基金行业的身上。  PE,即私募股权投资,是指通...

摩托罗拉能否迷途知返

概要:  正如我在2002年《与奥美对话》的文章中预测的一样,摩托罗拉背离了最核心的“科技”战略,而走到了平民化...

LG:没有永恒的第一 没有不行的挑战

概要:  革新学校培训使得LG员工工作效率提高了近10%,就销售部门来说,完成革新学校培训的员工销售量平均提高15...

家纺企业如何突围 

概要:  罗莱家纺、富安娜家纺和梦洁家纺是目前中国家纺行业的领头羊:一方面,它们是中国8000亿家纺市场中毋庸置...

瞧瞧杰克怎样在欧洲经营(二)

概要:  通用电气在欧洲的人员以惊人的从容态度学会了这种工作作风。通用电气在欧洲的领导人才培训项目负责人安纳...

提醒TCL电脑:NAPA平台不是神

概要:  1月6日,美国拉斯维加斯,中国的电脑厂商TCL发布了一款造型与性能都相当引人注目的笔记本——Verone,在20...

万达的新游戏

概要:  虽然万达是中国著名的商业地产公司,但其董事长王健林对影院的兴趣逐渐超过了地产业务。作为万达发展商业...

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