🎯 管理者管理心理学之组织行为心理学——陈钰老师传授组织文化、领导力、团队动力学与组织变革管理
组织行为学是研究个体、群体和组织结构对组织内部行为影响的学科，对于提升管理效能、优化组织结构、促进组织发展具有重要意义。陈钰老师通过管理心理学，帮助管理者深入理解组织文化（定义、类型、塑造与维护）、领导力（定义、理论、风格、发展）、团队动力学（团队形成与发展、团队角色、团队效能）与组织变革（变革的动因和阻力、变革管理策略、变革中的员工心理）。课程通过案例分析、角色扮演、小组讨论等形式，帮助管理者提升组织行为管理能力，优化组织结构，促进组织发展。
陈钰
《管理者管理心理学--组织行为心理学》
【课程背景】
组织行为学是研究个体、群体和组织结构对组织内部行为影响的学科，对于提升管理效能、优化组织结构、促进组织发展具有重要意义。本课程旨在帮助管理者深入理解组织行为学的核心概念，掌握有效的组织行为管理技巧，提升组织绩效。
【课程收益】
1. 理解组织行为学的核心概念：了解个体、群体和组织层面的行为规律。
2. 掌握组织文化管理技巧：学习塑造和维护积极组织文化的方法。
3. 提升领导力：了解领导力理论和风格，学习提升领导力的方法。
4. 优化团队动力学：掌握团队形成、发展和效能提升的技巧。
5. 有效管理组织变革：学习变革管理策略，应对变革中的挑战。
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程对象】
中高层管理者，中层（后备）
【课程大纲】
1. 组织行为学概述
- 组织行为学的定义和研究范围
- 个体、群体和组织层面的行为分析
- 组织行为学在管理中的应用
2. 组织文化
- 组织文化的定义和类型
- 组织文化的塑造和维护
- 组织文化对员工行为的影响
3. 领导力
- 领导力的定义和重要性
- 领导力理论：特质理论、行为理论、权变理论等
- 领导力风格：民主型、专制型、放任型等
- 领导力发展和提升
4. 团队动力学
- 团队的定义和类型
- 团队形成和发展阶段
- 团队角色和团队效能
- 团队建设和团队管理技巧
5. 组织变革
- 组织变革的动因和类型
- 变革的阻力和应对策略
- 变革管理模型和步骤
- 变革中的员工心理和管理
6. 案例分析与实践
- 分析成功的组织行为管理案例
- 角色扮演：模拟领导力、团队建设和变革管理场景
- 小组讨论：分享组织行为管理经验，互相学习
7. 课程总结与行动计划
- 总结课程主要内容和收获
- 制定个人组织行为管理行动计划
- 分享行动计划，互相监督和支持
授课老师
陈钰 资深心理学应用专家，美国Sofla超个人心理学硕士
常驻地：襄阳
邀请老师授课：13911448898 谷老师
