企业管理
金融资本
建筑地产
国学历史
医院管理
营销管理
人力资源
财务管理
短期课程
其他行业
最近更新
张书豪《五大核心技能——银行营销队伍的综合营销能力锻造》
张书豪老师《五大核心技能——银行营销队伍的综合营销能力锻造》课程，系统传授资源整合、数据驱动、实战营销、产业洞察、自我驱动五大核心技能，帮助银行营销人员构建能力闭环，破解基层营销困局，全面提升营销效能与职业信心。
张书豪《顾问式营销——银行业务营销能力提质》
张书豪老师《顾问式营销——银行业务营销能力提质》课程，帮助银行营销人员从"产品推销员"转型为"金融顾问"，掌握精准定位、客群触达、商务沟通、实战技法四大核心能力，提升银行业务营销水平，实现优质客户获取与价值共创。
焦波《AI时代下房地产行业数字化转型实务》
焦波老师2天实战课程，专为房地产行业数字化转型战略负责人设计。系统掌握数字化转型三重驱动力、六大价值、四大核心领域、AI转型实施框架、地产AI四大核心武器等核心内容。配备万科、碧桂园、龙湖集团、贝壳找房、自如等标杆案例，解决地产转型三大痛点，实现80%以上企业避开"试点陷阱"，在合规前提下实现技术突破与业务增长。
焦波《AI时代下金融行业数字化转型实务》
焦波老师2天实战课程，专为金融行业数字化转型战略负责人设计。系统掌握数字化转型三重驱动力、六大价值、四大核心领域、AI转型实施框架、金融AI四大核心武器等核心内容。配备招商银行、平安集团、蚂蚁金服、微众银行、华泰证券等标杆案例，解决金融转型三大痛点，实现80%以上企业避开"试点陷阱"，在合规前提下实现技术突破与业务增长。
焦波《AI时代下国有企业数字化转型实务》
焦波老师2天实战课程，专为国有企业数字化转型战略负责人设计。系统掌握数字化转型三重驱动力、六大价值、四大核心领域、AI转型实施框架、工业AI四大核心武器等核心内容。配备国家电网、中国石化、中国移动、中国中车、招商局集团等标杆案例，解决国企转型三大痛点，实现80%以上企业避开"试点陷阱"，在合规前提下实现技术突破与业务增长。
焦波《AI时代下制造业数字化转型实务》
焦波老师2天实战课程，专为制造业数字化转型战略负责人、产品创新负责人设计。系统掌握数字化转型三重驱动力、六大价值、四大核心领域、AI转型实施框架、工业AI四大核心武器等核心内容。配备三一重工、海尔集团、富士康、宝武钢铁等标杆案例，解决战略层面缺乏系统化框架、实施层面技术选型困难、效果层面投入产出失衡三大痛点，实现80%以上企业避开"试点陷阱"。
焦波《AI趋势分析与产业应用》
焦波老师1天深度课程，专为中高层管理者、业务核心骨干设计。系统拆解AI技术演进逻辑（决策式AI-生成式AI-具身智能三级进阶、四大核心技术）与商业融合路径，深度解析AI产业化与产业AI化双向逻辑。涵盖制造、金融、医疗、零售、政府五大行业应用图谱，配备《AI价值链定位罗盘》、麦肯锡L1-L5成熟度模型等工具，帮助企业抢占产业变革制胜权。
焦波《AI办公革命：让AI成为你的24小时效率搭档》（DeepSeek版）
焦波老师1-3天实战课程，专为管理层、执行层、支持岗、创意岗、转型者五类人群设计，零基础友好。深度解锁DeepSeek文档阅读与生成、数据分析与图表制作、文生图文生视频、WPSAI智能PPT等20项核心技能。系统掌握生成模型VS推理模型差异、CLEAR法则提示词编写、Mermaid/ECharts图表编程等核心技术，实现效率倍增（减少50%重复性工作时间）。
张现伟《客户线索管理：基于价值的大客户挖潜技术》
张现伟老师2天实战课程，专为ToB电话销售和中型客户销售设计，解决销售线索不足、潜在客户不回复等痛点。系统掌握7C研究法、客户蓝图工具、"铺垫-铺垫-铺垫-引导"开场白万能公式、导向性提问技巧、EDV打消疑虑模型等核心技能。配备四大核心工具，实现充足的销售漏斗、轻松的销售任务达成，立竿见影提升挖潜效率。
张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
张现伟老师2天实战课程，教授国际知名大公司广泛应用的MEDDPICC商机资格审查方法。通过Metrics、Economic Buyer、Decision Criteria等八个关键维度，精准判断商机是否值得推进。配备《商机评估表》、《商机辅导表》、《客户访谈问题清单》等工具，通过案例分析、工具应用、实战演练，帮助B2B销售提升转化率和团队整体效率。
