战略落地
  1. 首页
  2. 战略落地

列表

丁晓剑《差异化定位-增长战略与落地执行》

丁晓剑《差异化定位-增长战略与落地执行》
课程背景：战略是取舍的艺术，疫情VUCA时代，未来政策、经济、社会、科技等环境不确定性增加，对业务管理者而言，立足当下，如何做好知己知彼、抢占先机？战略需要企业经营者学会向上、向前、向外洞察企业存在的不足以及面临的机会和挑战；继往开来，企业经营者核心构建两种思维能力，系统化和差异化，如何扬长避短，聚焦并深耕主业，凸显核心竞争优势，在所在细分市场占有一席之地，知行合一，根据业务不同发展阶段因地制宜制
战略管理 2026年01月19日

曾经

曾经
曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者全国多地（北京、武汉、西安、台州等）创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联
数字化转型 2025年01月06日

刘彤烨《企业战略目标解码与落地》

刘彤烨《企业战略目标解码与落地》
《不再只是喊口号，让目标实现更有确定性》主讲：刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略，大多数人会想到战略制定和决策，这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计，超过70%的战略失败发生在执行阶段，而非战略本身。很显然，战略目标不会自然而然地实现，战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中，困难重重：战略会上信心满满、斗志昂扬，但真正落地却不知道如何下手，
战略管理 2025年12月01日

林羽

林羽
林羽老师——从战略规划到执行落地专家曾任光伏龙头企业天合光能战略运营总监曾任复星集团运营管理高级总监曾任乔诺咨询战略产品线战略项目总监曾任华夏基石管理咨询战略与组织咨询总监曾任上海华彩管理咨询集团战略与管控项目经理北京大学科技哲学硕士、兰州大学理论物理学士曾为方太、太平鸟、罗莱家纺、良信电器、中石化易捷、亚特兰蒂斯酒店、万邦医药等多家企业提供过管理咨询和培训服务华为战略管理体系研究和实践专家&nb
战略管理 2024年10月12日

王一名《从战略到执行—BLM战略模型》

王一名《从战略到执行—BLM战略模型》
优秀的战略，是在开战之前就有七分胜算！【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】2天，12小时【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气
战略管理 2025年02月20日

李哲贤

李哲贤
李哲贤香港人文控股集团创始人比佛利哲贤管理资询公司创始人＆总架构师松哲管理顾问有限公司创始人利润中心制经营成功落地实践辅导专家现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利（展能）企业管理顾问公司训练导师，著名实战派导师，十年来国内唯一深入企业解决实际问题，做一对一落地管控执行辅导的大师,擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维等各方面。首创“
阿米巴模式 2024年06月05日

钱科宇

钱科宇
钱科宇老师简介斯坦福源创国际研究院研究员国际教练协会（IAC)认证执行教练北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长《战略落地与执行系统》著作权所有人《稳健创新系统》著作权所有人《创新领导力》著作权所有人河海大学MBA特聘讲师华为培训中心特聘讲师曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长个人简介十六年管理实践经验
战略管理 2024年12月17日

李修平《执行地图——从战略目标到执行落地全流程训战工作坊》

李修平《执行地图——从战略目标到执行落地全流程训战工作坊》
课程背景：决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者和管理者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功，结合的关键就在于团队的执行力。执行力是一个系统的工程，与企业文化、制度及领导风格都有关系，最终判定执行力的标准依据主要还是事情的结果。执行者需要掌握执行任务的工具和方法，通过每个任
管理运营 2026年01月12日