AI赋能
丛兴飞《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》
课程背景：随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。中层管理者作为连接高层决策和基层执行的关键角色，必须适应这一变化，以便更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。中层管理者在企业中承担着承上启下，战术指挥的重要“阵眼”作用，而在管理中，大量企业往往会遇到以下痛点：角色定位不清：中层管理者在企业中的定位模糊，职责不明确，导致工作效率低下。目标管理薄弱
杨凯捷《AI&DeepSeek办公实操进阶培训》
学员：研发、技术部门同事课程目标：掌握AI工具在技术文档撰写、UI/UX设计及数据处理中的高阶应用，提升研发效率与协作能力。【课程大纲】一、课程模块与内容安排模块1：AI辅助技术文档撰写1. 技术文档智能化生成（基于GitHub Copilot进阶） 核心功能实战： GitHub Copilot的代码注释自动生成与多语言文档转换 使用DeepSeek优化技术文档逻辑架构与专业术语库匹配 实战案
黄文锋《AI赋能-场景化内训师培养，课程开发与授课技能提升》
课程背景：竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了让课程能够最终满足业务需要，开发人员需要根据清晰的步骤，运用科学实用的工具来完成课程设计与开发。课程开发完成后还需要企业内训师来承担授课的工作，如何将这些提炼出来的精华课程在企业内部有效传播，为
秦超《AI赋能 打造效能型销售团队管理者》
主讲：秦超老师【课程背景】 为什么管理者管理中面临千头万绪，总感觉捉襟见肘？ 为什么在工作中目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？ 为什么管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？ 为什么管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？管理者是企业的中坚力量，是企业目标的核心载体，在企业中起
韦志国《聚焦公文写作的AI深度应用课程：高效、规范：AI赋能公文写作》
主讲人：韦志国【课程背景】AI生成公文，一方面极大提升工作效率，另一方面也出现内容错漏、意义空泛、表述不当、格式失范等多种问题。一些AI公文课程，注重AI用法却忽视公文规范，AI沦为制造文字垃圾的工具。如何有效使用AI提高公文质量，成为各类社会机构迫切需要解决的问题。本课程不是AI的初级应用课程，而是AI赋能公文的深度定制课程。课程聚焦公文写作这一场景，遵循高效规范的工作原则，避免“唯AI马首是瞻
连建伟《AI赋能TRIZ科技创新思维与方法实战训练》
课程背景：在制造业竞争加剧的背景下，生产型企业亟需通过系统化创新方法突破技术瓶颈、优化流程并提升产品竞争力。TRIZ理论（发明问题解决理论）作为全球公认的科学创新工具，已成功应用于波音、三星、华为等企业，帮助解决复杂技术问题并缩短研发周期。例如，海康威视通过TRIZ方法开发“新一代水下摄像机”并获省级创新奖项，验证了其在工程实践中的高效性。本课程结合生产型企业的实际场景，以“工具+案例+演练”为核
车马《重构设计流程——AI产品包装创意落地实战》
课程背景：在消费升级与个性化需求爆发的当下，市场对产品和包装设计的迭代速度提出了前所未有的挑战：一方面，传统设计模式受限于人工灵感依赖，创意产出难以匹配快速变化的消费趋势，多方案试错导致设计周期冗长、成本高企，且设计方案与生产工艺的衔接滞后问题频发，反复修改成为行业常态；另一方面，生成式AI技术的成熟正重塑设计产业逻辑，从灵感激发、概念设计到3D建模的全流程智能化，已实现创意方案的高频次迭代与快速
卢森煌《AI时代步伐，AI发展趋势及应用落地》
一、课程大纲课程名称：跟上AI时代步伐，AI发展趋势及应用落地培训时长：1天课程大纲：第一部分人工智能概要一. 人工智能概念理解二. 对人工智能的误解三. 人工智能发展全貌四. 人工智能的未来第二部分人工智能的最新进展与案例五. 大语音模型六. 语音处理七. 计算机视觉八. &n
