AI应用

车马《重构设计流程——AI产品包装创意落地实战》

课程背景:在消费升级与个性化需求爆发的当下,市场对产品和包装设计的迭代速度提出了前所未有的挑战:一方面,传统设计模式受限于人工灵感依赖,创意产出难以匹配快速变化的消费趋势,多方案试错导致设计周期冗长、成本高企,且设计方案与生产工艺的衔接滞后问题频发,反复修改成为行业常态;另一方面,生成式AI技术的成熟正重塑设计产业逻辑,从灵感激发、概念设计到3D建模的全流程智能化,已实现创意方案的高频次迭代与快速

龚勋

龚勋老师---AI+场景应用专家⬗AI职场工作提效实战派专家⬗AI五维提示词操作法发明人⬗阿里达摩院人工智能训练师(高级)⬗中国青少年科技创新奖得主(国家级)⬗MSI(美国管理与战略研究协会)AI认证专家⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」曾任:顺丰(上市公司)丨IE物流智能化工程师曾任:力合科创(上市公司,科技转化领域头部企业)丨科

王鹏

王鹏老师----AI效能提升专家15年企业数字化转型+AI应用落地实战经验——■多项专业资质奠定扎实基础■——航天工程师证书AI智能应用师腾讯云解决方案架构师腾讯云从业者资格证——■多元企业任职经历铸就复合能力■——曾任:腾讯云计算科技有限公司(政企行业)丨架构师总监、讲师曾任:北京航天智造科技有限公司(航天科工所属单位-世界500强)丨部门主任曾任:优众网|行业平台运营总监擅长领域:AI办公效能

谢海林

谢海林老师---AI企业级应用实战专家前腾讯T12级技术专家(CDG技术委员会第一个运维领域12级专家)前虾皮PE技术专家腾讯学院优秀讲师、虾皮学院“十全十美”讲师≫22年互联网技术开发与智能化运维实战经验曾任:腾讯(世界500强,上市公司)丨金融科技研发部负责人曾任:虾皮(东南亚最大的电商平台)丨首席工程师曾任:长沙创智软件园丨软件开发工程师≫擅长领域:AI+办公效能提升

车马

车马老师---A1+企业应用实战专家商业实战与AI技术的深度融合曾任:中国平安集团(500强)丨移动互联网部总经理曾任:北京车托帮移动科技公司(知名互联网)丨COO曾任:北京奥运会独家语言服务商元培翻译公司丨COO1)20年互联网、科技行业高管实战经验,精通各类互联网语言2)招商银行、村田电子、红豆集团、搜狐公司、泰富集团等近500强企业特聘AI落地应用讲师,涵盖金融、制造、零售、跨境电商等多行业

张诚忠

张诚忠老师----AI人工智能与管理应用专家21年企业高管实践经验+4年AI人工智能应用实践英国威尔士大学管理硕士微软认证注册AI培训师人工智能应用工程师(高级职称)人工智能提示词师(高级职称)(评级中)上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA)讲师中车集团连续12年、中石化长城润滑油连续5年合作讲师2003年起一直专注于情境模拟研究与授课,致力于(工具+管理主题)的战略与实战效果践行。2023年通

苏毅《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》

课程背景:在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中,AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而,许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点,这些问题不仅影响团队效率,也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出:角色转型的困境:从单一的业务专家到团队教练,管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性:难以精准识别高潜人才,导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性:绩效目标设计不合理,过程管理不科学,

苏毅《从入门到精通:AI工具赋能HR降本增效和人效提升》

课程背景:在数字经济与人工智能技术深度融合的今天,人力资源管理者正面临前所未有的变革压力。全球经济增速放缓、企业人力成本攀升、Z世代员工管理复杂度升级三重浪潮下,传统HR模式已难以支撑组织发展需求。据德勤2024年人力资本报告显示,76%的企业因低效的人力流程导致关键岗位填补周期延长,43%的劳动争议源于人工操作失误——这不仅是效率危机,更是企业生存发展的战略危机。本课程直击数字化转型期HR从业者

梁展红《AI+商业级​PPT训战营:从小白到精通(微软CoPilot版本)》

主讲:梁展红老师【课程背景】在快节奏的商业环境中,职场人士每周平均花费8-12小时制作PPT,却常常面临三大痛点:技术方案晦涩难懂、市场数据枯燥乏味、产品介绍缺乏说服力。传统的手工制作方式效率低下,从构思到成稿往往需要数天时间,且难以保证视觉呈现的专业度。随着AI技术的成熟,特别是国产AI工具的快速发展,我们现在可以将PPT制作效率提升80%以上,30分钟内产出商业级演示文稿。本课程聚焦"如何用A

刘彤烨《AI助力海外数字化营销》

低成本、高精准获客实战主讲:刘彤烨老师【课程背景】在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下,中国企业正加速出海。然而,许多企业投入巨大却收效甚微:产品虽好,却在海外难成爆款;看似热闹的曝光无法转化为有效商机;获客成本持续高企,增长陷入瓶颈。究其根源,企业普遍面临三大核心障碍:跨文化认知障碍:习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销,忽视跨文化市场的价值观差异与客户真实痛点,导致品牌信任难以建立。体系障碍:海