4C模型

李丰硕老师《高绩效团队执行力》

李丰硕老师《高绩效团队执行力》0.5-1天精华课程,专为企业老板和高层管理人员设计。从认知高绩效团队到统一执行力共识,掌握结果导向执行理念、4C沟通闭环模型(澄清、胜任、承诺、监控)、目标管理四部曲、问题分析与解决、员工培育激励等实战工具。帮助企业提升团队和个人执行力,实现战略落地和目标必达。

李丰硕《职场高效沟通和工作汇报》管理者版

李丰硕老师《职场高效沟通和工作汇报》管理者版1-2天课程,基于DISC测评原理,掌握深度倾听、有力提问、有效反馈三大关键行为,熟练运用BIA积极性反馈与BIC发展性反馈模型。涵盖高情商赞美、激励、说服、批评、提建议五大场景,4C沟通闭环模型,以及汇报演讲六步法、万用汇报结构等实战工具。专为企业管理者、后备干部设计。