高效沟通

王文华

王文华老师---中高层管理人才系统训练专家17年企业管理经验高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾任:鹏鑫铜业|董事长助理/人资总监曾任:九牧集团|人力行政经理/总办主任擅长领域:MTP系列、目标管理、领导力、执行力、有效沟通等至今累计授课超700场、落地化实用工具100组,

蒋丽娜

蒋丽娜老师---TTT与沟通汇报专家国家高级企业培训师香港CITA特许国际NLP执行师美国AACTP培训协会行动学习促动师MTP日产训认证管理干部发展专家英国东尼博赞思维导图中心认证培训师曾任:海悦会|人才发展和EAP项目高级经理曾任:锦江酒店(上市)|互联网学院运营总监曾任:雅居乐集团(中国500强)|商学院院长、人力行政总监→安植集团(亚洲品牌500强)培训学院直播大赛指导老师→美的集团(世界

贾依真《商务礼仪与高效沟通》

商务礼仪版权课主讲: 贾依真老师【课程背景】商业竞争激励的今天,人才是企业竞争制胜的关键要素,制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。 企业不断从社会上引进各种类型的人才,为公司发展战略提供强大的人力资源保障。人才的关键是素质问题,如何让员工迅速适应公司的要求,完成从社会人向职业人的转换,建立一支属于自己企业的职业化团队,就成为摆在我们面前的一个重要课题。学习掌握符合时代要求的现代礼

陈飞《从情绪管理到高情商沟通》

主讲:陈飞老师【课程背景】职场中的我们面对很多的压力,而这些压力会带来很多的情绪。而如何快速管理情绪与压力,已成为困扰现代人的普遍问题。如何掌控自己的情绪,感知他人的情绪、调节自己和他人的情绪是现代职场人士的必修课。在能够很好的管理自己情绪的同时做到高情商的沟通,将给职场带来和谐的同时,带来高效,减少内耗,相互团结,目标一致,做到高效工作的事半功倍。【课程收益】本课程专门针对职场人研究开发,利用实

张红领《基于DISC性格分析的高效沟通》

主讲:张红领老师【课程背景】掌握了性格分析,可以扬长避短,完善自身可以明辨他人,百战不殆。企业领导者了解员工性格类型,就能通过得其心而得其人:找“猫头鹰型”员工当财务,任命“老虎型”员工开拓业务,让“孔雀型”人才负责策划、公关。龙生九子,各有所长;花开百朵,各秉风情。天地生人,有如天空开阔者,胸有丘壑,领百万兵有如春雨温和者,柔性善施,抚慰人心有如骏马自由者,驰骋千里,逐风而行有如山崖坚定者,沉着

王相增《沟通即生产力:班组长14个关键沟通场景的破局心法》

沟通就是生产力主讲:王相增老师【课程背景】一线班组长是生产班组的直接管理者,沟通能力直接影响了整个班组的生产力水平。l沟通能力强的班组长,不仅可以把员工队伍紧紧的凝聚在一起,发挥出超强的战斗力;还可以起到中枢作用,把公司的经营战略落实到每个员工的行为上。l沟通能力差的班组长,员工队伍纪律涣散、冲突不断,直接导致员工流失、问题频发、生产力低下;公司的经营战略也只能停留在设计阶

纪菲

纪菲老师---职场效能提升专家毕业于中国传媒大学10年企业培训实战经验美国认证协会ACI职业培训师国际注册专业礼仪培训师高级学习设计师CCP生涯规划师、高级经验萃取师《结构性思维》《经验萃取》《培训师二指禅——可复制的故事+幽默技术》认证讲师Toastmasters International(TI/国际演讲会)资深会员国际演讲(中文)比赛全国季军、深圳电视台《阳光梦想派》节目演讲嘉宾曾任:深圳联

高登峰《有效沟通与表达技巧》

主讲:高登峰老师【课程背景】为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么集团内各部门之间总是沟通协调不通畅,导致配合度差,效率低下呢?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如上这些问题,经常会困扰我们。而现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作

简丹《高效跨部门沟通与协作实战策略》

《拆墙架桥:打破部门壁垒,激活组织协作力》主讲:简丹老师【课程背景】“部门墙”是组织效率的最大杀手!企业常面临这样的困境: 部门各自为政,目标不一致,资源重复浪费 沟通效率低下,信息传递失真,决策缓慢协作意愿薄弱,推诿扯皮频发,项目推进困难 文化冲突明显,本位主义盛行,团队士气低迷哈佛商学院研究表明,跨部门协作不畅导致企业隐性成本增加30%以上。而现实中,管理者往往陷入“道

高云鹏《赢在沟通—销售谈判力提升工作坊》

主讲:高云鹏老师【课程背景】在快消品行业,谈判不仅是价格博弈,更是人情世故与商业策略的融合。销售人员常面临三大核心挑战:需求洞察不足:客户隐性需求(如品牌背书、账期灵活性)易被忽视,导致谈判陷入僵局沟通效率低下:传统话术无法快速破冰,需平衡厂家政策与终端客户诉求策略单一化:对“降价求成交”的依赖,削弱利润空间,缺乏“价值+条件”组合谈判能力本课程基于真实销售案例,通过“理论+工作坊+情景剧”三维训