高效沟通

苏洁《管理者四大场景沟通术》

课程背景:德鲁克曾说:“一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。”在当今经济时代,对经济环境和竞争对手的了解,战略决策、团队管理等都需要沟通的质量和技巧,如果一个公司内部缺乏沟通氛围,管理者有很大责任,沟通能力是管理者的基本素质,沟通是管理工作的基本内容。此课程通过构建管理工作四大场景,模拟四大场景下的沟通案例,通过案例分析与情景演练,使

丛兴飞《轻松运用AI,打造高效沟通与协作》

课程背景:在数字化时代,我们的工作场景正经历着前所未有的变革。分工变得越来越精细化和专业化,许多任务和项目需要多方协作才能顺利完成,如何高效沟通和协作成为了每个企业和团队必须面对的挑战。大量的工作逐渐走向项目化,这意味着团队成员需要在不同的时间和地点,围绕共同的目标进行紧密合作。传统的沟通工具和方法已经难以满足现代工作的需求,如何利用先进的技术手段提升团队协作效率成为了关键。在此背景下,人工

张椿龄《专业化沟通系列:MOT-关键场景沟通》

主讲教师:原微软在线中国区市场部负责人、高级市场总监;摩托罗拉中国区市场部总经理、大区总经理 - Michael 张椿龄【授课特点】跨行业案例丰富:长期服务于外企中国区,有大型团队管理实战经验,跨行业案例丰富注重使用新工具:注重使用新的管理研究成果和相关技术,工具与方法实用、落地性强授课的氛围活跃:擅长促动启发与反转互动,熟练运用浸入式语言模式,课堂氛围活跃【内容背景】内容与案例来源:苹果公司用户

陈蕊《麦肯锡结构化思维与高效沟通课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中,无论是企业管理者还是基层员工,都常面临分析问题缺乏逻辑框架、沟通汇报重点模糊、跨部门协作因信息传递偏差导致效率低下等问题。麦肯锡结构化思维以其 “自上而下” 的分析逻辑和系统化方法论,能帮助人们快速拆解复杂问题、抓住核心关键;而高效的沟通能力则是将思维成果精准传递的核心保障。本课程,融合结构化思维的核心方法与沟通技巧,助力学员快速掌握 “想清楚、说

赵驹《沟通管理艺术》

主讲老师:赵驹【课程背景】沟通管理(Communication Management)是企业组织的生命线,有时也称为管理沟通(Management Communication)。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。沟通是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐

杨志《采购人员商战沟通技巧》

主讲:杨志老师【课程背景】 采购人员与合作供应商之间,很多时候处于两个对立面,但又是也是狼狈关系。企业采购如何在与供应商沟通中,交往中,协同培养中,两个提升:提升合作供应商对自己认可;提升合作伙伴对企业认可,是决定我们在商战是否具有一定主导权关键因素。不同产品,不同供应商策略不一定相同,有战略型、有长期合作型、有一次性、有替补型,企业采购对供应商,有跪求时,有骂咧时,但最终目标是为了达

郑斌《MOT·职场高效沟通》

【课程概述】如何让组织内的沟通变得更有效?这些问题,总是经常会困扰我们,同时给企事业、组织带来的阻碍。而现代企事业与组织的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企事业单位里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,而导致运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企事业目标的实现。这也就是《高效沟通》培训越来越被重视的原因。本课程在沟通与DISC行为风格分析的工具、

张红领《结构性思维与工作汇报》

主讲:张红领老师【课程背景】说话、做事、解决问题没逻辑,再累也是白忙活!您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?学习《结构化思维与工作汇报》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,助您思考更清晰、表达更高效!&

李修平《移情沟通——高效沟通与场景化应用技巧训练》

课程背景:沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在沟通过程中,语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。企业的业务流程的信息传达也信赖于沟通,沟通技巧在企业管理和运营过程中的作用非常重要。本课基于以上问题的解决,为企业管理人员量身订制,从高效沟通与场景化应用的角

冯龙《高效沟通与执行力》

主讲:冯龙老师【课程背景】你是否存在以下问题和困惑: 对上沟通,领导总是不满意 对下沟通,员工总是不愿听 平级沟通,同事总是不配合 每天身心俱疲,效率还是不高 自己做的,领导总不是不满意 现场拍胸保证,结果大打折扣 没有计划,每天过的浑浑噩噩 有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程通过对沟通和执行力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进,结合实际工作场景,