高效沟通

张椿龄《专业化沟通协作系列:跨部门沟通协作的 PCCO 模式》

PCCO:认知重塑-沟通突破-团队协作-组织优化主讲教师:原微软中国区在线业务市场部总经理、中国区高级市场总监Michael 张椿龄【课程大纲】模块一:P 产品化思维 - 商业沟通的认知重塑一、认知沼泽:商业沟通的惰性思维与习惯1. 讲道理为什么是低效的沟通方式2. 信息推送的楼梯现象与决策漏斗3. 沟通黑箱和四个顽固的知觉特性二、TA 剖析:信息交互的三重挑战(ILE)1. 信息遗漏:他人为什么

葛萍

葛萍老师简介高效沟通与职业素养培训导师曾任中启创优(股票代码:831259)副总经理曾任精图教育集团商学院执行院长曾创办怡和教育,培训学员从0到10万余人湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问济南大学、山东工商学院等客座讲师心理咨询师(高级)、企业高级培训导师高效沟通高级讲师、高效演讲训练师 葛老师拥有14年企业赋能与管理经验助力10万+学员及百余家企

陈飞《如何对新生代员工进行高效沟通与辅导》

主讲:陈飞老师【课程背景】很多公司的管理者与企业主都有这样的困惑:面对今天的新生代员工,有些人说他们不如以前好管,好像传统的管理沟通方法已经不再那么凑效;原有的管理思维不起作用了;互联网时代机遇太多,90后员工思想天马行空,没法控制,00后更是思想开放不受约束,有能力的员工纷纷考虑离职,甚至很多员工根本不关系工作的成败和企业的未来……如果不能激活人员的意愿,不能真正释放所有人的能力,哪怕曾经是非常

王伟《化危为机:中层管理者冲突管理与高效沟通赋能实战》

王伟老师2天实战课程,深度融合组织行为学、社会心理学与现代管理沟通理论,系统讲解冲突的“冰山”模型、托马斯-基尔曼冲突处理模型、积极倾听技巧、非暴力沟通框架等核心工具。现场制定个人冲突管理能力提升行动承诺书,将潜在破坏性冲突转化为创新契机。

王文超《关键对话—高效能沟通》

主讲: 王文超【课程背景】你一定遇到过下列情形:1、年终评估时,你认为自己对公司贡献不小,向上司提出加薪或升职要求,但上司对你的要求是王顾左右而言他;2、在公司会议中,你辛苦做出来的方案被其他同事当场刁难。你严厉批评了一位失职的下属,换来的是下属到处哭冤;3、在家里,与父母在孩子教育问题上发生激烈的争执;4、你的另一半与你就工作与生活时间分配争吵,冷战一触即发。当遇到以上情况时,你是

姜雷《工作情境沟通与跨部门协作》

课程背景:工作中80%的问题都属于沟通问题。任何一个决策都需要一个有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。沟通在工作中就如人的血脉,如果沟通不畅,就如血管栓塞,会导致器官缺血坏死。事业中没有沟通,就没有成功。工作中没有沟通,就没有了乐趣和机会。随着工作复杂程度的增加,工作越来越依靠团队协作来完成。在协作的过程中,冲突也随之而来。在合理的范围内,冲突有助于提升绩效,但超出合理范

黎昌明《有效沟通与激励技巧》

主讲老师:黎昌明【课程背景】:人的每一天70%的时间是在沟通,30%的时间是在工作,但真正有效的沟通仅占20%。世界上成功的领导人,成功的企业家都是沟通的高手,沟通是一门语言艺术,只有掌握其奥秘,事业和生活才能有所建树,人际关系才能顺风顺水。无效的沟通,浪费了大量的时间、精力、金钱和各种成本,给企业带来巨大的损失,也会恶化同事间的人际关系,更会阻碍工作的开展,项目的推进,效率的提高,企业的发展

张尚《组织高效沟通技巧》

课程背景:企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行。然而,我们常常发现,很多企业内部的沟通问题使我们备感无奈,既影响工作效率,也降低了工作热情,甚至产生各种冲突。那么,是什么原因导致了这

于然

于然老师简介实战派与教练式管理导师 曾任国内知名管理咨询公司总经理 先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职 十年业务侧管理经验 销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合 对新生代管理者与员工的培养打造有深刻理解 国家认证高级创新引导师 国家认证高级经验萃取师 课程生动、案例详尽、互动丰富、兼具幽默感、感染力与冲击力老师经验 于然老师在业务侧拥有十年