风险管理

乔木《企业四大风险管理》

课程介绍:风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来,也可能不会来,但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中,风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略,是刚需的管理要求。对企业来说,风险融于业务。风险发生的可能性和影响度,被大多数企业当成高风险与否的标准,决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险,是降低风险,还是转移风险,是接受

刘国文《企业合规管理实务》

从风险防控到价值创造主讲:刘国文老师【课程背景】在全球经济格局深度变革与中国法治建设全面推进的双重背景下,企业合规已从“底线生存”升级为“战略刚需”。当前,中美博弈加剧、国际规则重构、数据主权争夺白热化,企业面临的合规风险已从单一法律问题演变为系统性生存挑战——从国内刑事追责到国际制裁围堵,从数据跨境流动到ESG责任倒逼,合规失守轻则损失千万,重则引发产业链崩塌。国家层面,《十四五规划》明确将“强

吴建宏《项目全生命周期全过程风险管控》

主讲:吴建宏老师【课程背景】在快速变化的建筑行业中,建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期风险管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段的风险管理开始,讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究等各阶段风险,确保项目在正确的轨道上启动。接着,我们会介绍设计阶段的风险管理要点,包括设计方案的优化、成本控制和时间进度

卜范涛《零售客户经理的信贷风险管理》

课程背景:随着金融市场的竞争加剧,银行和金融机构需要通过提供更多的信贷产品和服务来吸引客户,这可能导致客户经理在追求业务增长的同时,面临更大的信贷风险。其中就有因为法规和监管要求的变化带来的规制性风险、信息不对称带来的信用风险、金融科技的发展带来的适应新的技术手段和数据分析工具能力方面的风险等。这些风险因素对零售客户经理在信贷风险管理方面提出了挑战。客户经理必须具备良好的风险意识和分析能力,结合有

殷俊

殷俊老师简介危机管理与风险管理专家“场景化管控危机”实战体系创始人中国管理科学研究院危机管理师亚洲风险与危机管理协会“注册风险管理师”证书专职危机管理讲师国资委职业经理研究中心特聘危机管理专家“职业经理(企业危机与风险管理)资质评价与能力测评项目”教材主编 资深危机管理与风险管理专家入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。长期的

刘新立

刘新立老师介绍北京大学经济学院副教授、风险管理与保险学系副主任。北大中国保险与社会保障研究中心副秘书长中国风险管理标准技术委员会专家组成员教育背景1990年-1994年 北京师范大学数学系,概率论与数理统计专业,本科,1994年获理学学士学位1994年-1997年 北京师范大学,研究方向:自然灾害风险管理,硕士研究生,1997年获理学硕士学位1997年-2000年 北京师范大学,研究方向:自然灾害

吕攀

吕攀老师简介- 银行小微金融业务实战专家 德国国际合作机构(GIZ)金融发展项目咨询顾问法兰克福财经管理大学国际咨询服务部银行咨询顾问中德小微金融咨询集团项目经理/高级银行顾问小微金融业务体系搭建专家13年银行从业及咨询培训经验曾任:中原银行总行微贷/零售信贷技术输出中心总经理

李丽萍《内部控制与风险管理》

课程背景:企业通过市场的竞争推销自己的产品,以获得立足并赢得利润。在这个过程中,企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新,市场规则的变革,社会需求的发展,监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存,提高竞争力,是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除,而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢?本课程将深入浅出地介绍风险

王军生《商业银行的内部控制与风险管理》

培训纲要银行核心竞争优势是在信贷业务上经营风险+控制风险之上获取收益信贷业务管理=信贷产品+风险识别+风险控制风险管理:“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+风险控制风险识别=正确的(分析过去+判断今天+预测未来)培训对象:客户经理、高管人员等一. 商业银行内部控制目标与原则1)商业银行内部控制的目标:1、保证国家有关法律法规及规章贯彻执行。2、保证银行发展战略和经营目标的实现。3、保证