领导力

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张顾严《情商领导力》

主讲老师：张顾严【课程初衷】越来越多领导者发现，你可以买到下属的工时，但是却难买到效率。当一个员工每天八小时，都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。哈佛调查表明，一个人的成功20%是靠智商，而80%是靠情商。古往今来，不论中西，我们发现，一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。对于现代企业，当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导力课程应运而生。结合导师个人的实际应用经历

领导力课程 2024年09月13日 0 点赞 1044 浏览

刘文迪《“领导力进阶”》

将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课堂透过全班集体智慧，寻找最适合领导者自己的领导魅力“领导力进阶”【课程背景】80%的领导者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使领导者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等技能。然而，许多领导者对此深感困惑——如何愿景共识及控制实现目标的过程？如何有效授权及指导下属的工作？如何有效沟通并引导团队的绩效达成？如何有效激

领导力课程 2024年09月09日 0 点赞 1044 浏览

方献忠《跨部门沟通与协作》

方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程背景：一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案例出发，通过深入分析跨部门协作困难的原因，提出高效跨部门协作的解决思路与方案，帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上，掌握跨部门沟通协

领导力课程 2024年09月23日 0 点赞 1043 浏览

宗英涛《铸造日本企业领导力的14条法则》

授课老师：阿米巴经营（中国）研究院副院长 宗英涛课程目的：正确理解日本企业家的领导力，迈出建立企业现代领导力的第一步；定 位：企业成长的“基础必修课程”，帮助企业家解除经营管理中的困惑；适合企业：追求卓越、理念开放、寻求“以人为本”的各行各业优秀企业；参加人员：企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、核心部门经理【课程背景】 自明治维

管理运营 2024年08月21日 0 点赞 1038 浏览

陈德起《御道：易经谶纬义理与领导六级修炼》

【课程介绍】悠悠华夏文化幽古，大哉乾元美利天下，中道和谐化成文明！让古老的中华文明传承光大，让今天的人们尽享泽润，让易经启迪领导者智慧，让国学助推民族复兴——陈德起博士一直致力追求的目标。本课程解析周易的基本知识，谶占验理，风水习俗，64卦像彖爻辞之义理；更重要的陈德起博士长期从事易经国学与现代企业领导管理应用研究，根据易经乾卦六爻，创造性提出领导者的六级能力修炼：第一级 "潜龙勿用”：思考能力修

国学智慧 2024年10月30日 0 点赞 1037 浏览

沈拓《数字化时代的组织变革与管理再造》

课程简介：数字化转型升级，意味着带来了商业机理、规律、趋势方面的显著变化。企业的组织与管理必须适应这种全新的挑战。本课程对于市场化的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析，同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入探讨。本课程适应处于转型变革期的各级管理人员学习，有助于学员理解未来的组织和未来的管理。课程简介：第一部分：数字化转型升级带来的挑战第一节：变革时代的特征与内

领导力课程 2024年09月26日 0 点赞 1037 浏览

齐振宏《打造卓越的七维领导力》

打造卓越的七维领导力主讲：齐振宏老师课程背景：我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升？如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破？如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景，为着伟大的梦

领导力课程 2024年09月02日 0 点赞 1033 浏览

肖楠​《卓越团队打造的五项修炼》

【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关

领导力课程 2024年09月20日 0 点赞 1033 浏览

梁雅杰《高绩效团队与领导力》

领导高绩效团队课时：二天课程大纲一、高绩效团队q 团队和团队工作q 高效团队的特点q 团队建设的步骤二、如何建立团队q 团队角色认知q 权利的分散—职责的统和q 团队模式q 团队的凝聚三、&nbs

人力资源 2024年06月04日 0 点赞 1032 浏览

万钧

万钧老师简介毕业于南京大学，图书馆学与社会学学历，11项职业资格、职称，12年企业经营管理经验，24年教育、民航、商贸、旅游、食品、服饰、传媒、IT、广告、房地产、咨询、培训等行业从业经历。1995年以来成功主持了十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施，2005年“中国十大商务策划师”、“十大商务培训师”评选第1名；2010年“中国十大策划思想家”；其“江苏省世纪婚典”、“南京云锦亮相春晚暨申遗

领导艺术 2024年11月04日 0 点赞 1031 浏览