莫言《一线领导力修炼攻略:高效管理沟通》 【课程背景】伴随着全球经济一体化和科技的快速发展以及我国产业结构的调整,使企业生产(经营)日趋复杂,社会环境变幻莫测,企业与环境的联系愈加紧密,管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂,企业将面临越来越激烈的竞争。对企业管理的水平提出了更高的要求和挑战。管理沟通是企业组织的生命线。企业管理职能发挥的过程中贯穿的一条主线就是沟通。管理的过程,就是沟通的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中 领导力课程 2025年04月16日 0 点赞 707 浏览
莫言《从优秀到卓越:管理者角色认知与修炼》 讲师:莫言【课程背景】很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。 领导力课程 2025年04月12日 0 点赞 637 浏览
王泽仁《曾国藩智慧与领导艺术》 主讲:王泽仁【课程前言】曾国藩,晚清四大中兴名臣之首,是中国历史上最有影响的领导人物之一。在长期的为官从政实践中,他所表现出来的智慧,揭示出了中国式管理之道的精义,深受后人推崇。毛泽东“独服曾文正”,蒋介石也对曾国藩推崇备至。俗话说:为官要学曾国藩,经商要学胡雪岩。曾国藩的为人处世之道,让后世的军事大家、管理大师都悉心专研、顶礼膜拜;他的能力及思想到底有何与众不同之处?本课程通过对曾国藩从政为官之 国学智慧 2025年04月11日 0 点赞 777 浏览
王泽仁《易经》智慧与管理者修炼 主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的传统智慧有所了解,因为这些古代的思想已经深深的影响着每个中国人。所以中国的企业必然需要有 国学智慧 2025年04月11日 0 点赞 777 浏览
张羽《领导力—职业素养职业技能》 【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,领导力已成为推动组织发展和创新的关键因素。领导力不仅关乎个人能力的提升,更是对团队和组织绩效产生深远影响的重要素质。本课程旨在深入探讨领导力的多维构成,包括决策力、诚信、关怀、勇气、自律等要素,通过系统化的教学和实践,帮助学员构建全面的领导力框架。【课程收益】提升决策能力:通过数据分析和直觉判断相结合的决策方法,提高解决复杂问题的能力。增强诚信与道德:学习建 领导力课程 2025年04月20日 0 点赞 692 浏览
吴柏江《个人影响力》 主讲人:吴柏江课程背景:我们在工作中常常会有以下问题:如何提升在企业内部的影响力?高层管理者的影响力和沟通技能绝不仅仅体现在沟通的技术和技巧上,更多的是在洞悉人性、熟知心理的修养中,掌握更多心理学在沟通中的应用,达到更好的效果。一个人的情商,表现在既能控制自己的情绪,又能影响他人课程时间:1天,6小时/天课程对象:中高层管理者培训方式:讲授、案例讲解、视频、分组讨论、体验式学习等&nb 人力资源 2025年05月04日 0 点赞 570 浏览
吴柏江 吴柏江---互联网|企业管理|阳光心态中国团队训练导师国家级青年创业导师商业BP联合创始人北京MBA(工商管理)研修班创客星空全国项目路演评审团专家评委浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”荣获“全球500强华人讲师”,被业界誉为“最佳执行教练”【个人履历】吴柏江,于2006年起,从 企业管理 2025年04月11日 0 点赞 926 浏览
许强《管理者的执行力提升培训课程》 上午课程内容:I.一个极具变化的时代(导入)学习的两种机制,你是哪一种?时代的变迁经营环境的改变不变的是精神,变得是适应时代的能力不同的时期企业对管理者不同的要求II.企业内深耕执行力领导与领导力执行力的定义执行力的底层逻辑—主导型领导力塑造自我主导型领导力自我主导型领导力的特征为了执行力,必须抛开的100种理由III.赢在执行力群体与团队的最大的区别决策者系统 管理运营 2025年04月11日 0 点赞 619 浏览
许强 许强老师简介中国人社部培训师北京市人社局培训师高级人才管理师LG商学院讲师中管研究院研究员退伍军人就业创业指导师中国(创翼)创业创新大赛评委企业发展顾问许强老师个人职业Mission:为他人传播正确工作和生活方法的培训与咨询!、15年以上知名外资、合资和大型公司高管工作经验,1000场以上培训授课经验、拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。历任:(部分)曾任:LG北京工 管理技能 2025年04月11日 0 点赞 696 浏览
步英《教练型领导力与部属培育》 【课程特点】1、系统专业、逻辑严密——通过三项核心体系和五项训练,专注员工行为改变和绩效提升;2、成果化、应用化——为组织打造领导力体系,进行领导力训练,非讲授领导艺术;3、工具化、系统化——为组织提供一套诊断团队、管理行为改变、领导风格改善、匹配团队、教练辅导下属的方式、方法和工具;4、案例丰富,贴近实际——大量结合使用学员自己的案例;接近实战,在演练中学习。每个理论教授部分,都会有演练、角色扮 领导力课程 2025年04月27日 0 点赞 660 浏览