领导力 - 清北高层管理研究院

邱昭良《系统创新八步法》

主讲：邱昭良博士（原创版权课程）课程简介：在当今时代，创新无疑是企业制胜的关键，也是组织发展的生命线。很多领导者都将创新列为企业最高优先任务，但很多企业在创新方面，都面临着两个“90%”的挑战：虽然每一位领导者都希望推动创新，但超过90% 的人只是将创新停留在口头上，没有能够落到实际行动中；在超过90%的企业里只有少量局部或「点状」、偶发的创新，没有形成持续的创新能力与体系。为了破解这两个90%的

领导力课程 2025年02月17日 0 点赞 712 浏览

曲直

曲直老师--实战管理人才赋能专家8年人才培养实战经验新生代管理培训师职业讲师认证中国人资企业培训师认证/国标人才职技培训师认证乐高式游戏化课程设计者《讲话其实可以套公式》作者曾任：北京万古 | 人力资源项目负责人曾任：ofo | 项目负责人R已帮助超万名中基层管理者提升管理能力、实现人才团队的选育用留R助力ofo、享骑、饿了么、美团外卖、百度外卖等企业超千名新员工入职孵化R曾为常州市政府主办的“百

人才管理 2025年08月04日 0 点赞 712 浏览

杜祥林《打破部门墙，跨部门团队建设与运作》

讲师资源：原华为高层管理者担任讲师，在团队建设和团队管理方面具有丰富的经验。课程时长：2天班级人数：15-50人课程背景组织规模与响应客户需求的速度往往是一对相互制约的因素，在核心产品日益趋同、市场愈加透明的时代，组织的竞争优势越来越依赖于快速响应客户需求的速度。然而在部门林立的组织内部，流程断点、职责交叠、部门墙厚、考核缺失、推诿扯皮等问题层

领导力课程 2025年02月20日 0 点赞 712 浏览

石悦华《多元文化环境中的领导力》

课程背景：随着中国企业加速全球市场的布局，如何在多元文化环境中有效领导和管理海外团队，已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键。而在现在的环境下您是否正在面临以下挑战？1、跨文化团队管理中的冲突：多元文化团队中的摩擦，是否正削弱企业的士气，甚至导致优秀人才的流失？2、海外员工的激励与绩效提升：如何确保本土员工与外派员工都能全力以赴，持续创造高绩效？3、组织结构和汇报体系的整合：如何在全

海外经营 2025年07月09日 0 点赞 709 浏览

吴铮力

领导力 2025年07月24日 0 点赞 709 浏览

陆华龙《领越®领导力》

主讲：陆华龙【课程背景】自上世纪80年代初，领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对400多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动；分别为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心以身作则：领导者应该找到自己坚信不疑的信念，用行动为别人树立可以效仿和追随的榜样。领导者应该言行一致，用他们的行动和行为去迎得人们的尊重、信誉和领导力。共

领导力课程 2025年02月11日 0 点赞 709 浏览

莫言《一线领导力修炼攻略：高效管理沟通》

【课程背景】伴随着全球经济一体化和科技的快速发展以及我国产业结构的调整，使企业生产（经营）日趋复杂，社会环境变幻莫测，企业与环境的联系愈加紧密，管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂，企业将面临越来越激烈的竞争。对企业管理的水平提出了更高的要求和挑战。管理沟通是企业组织的生命线。企业管理职能发挥的过程中贯穿的一条主线就是沟通。管理的过程，就是沟通的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中

领导力课程 2025年04月16日 0 点赞 708 浏览

钟廷挥《心灵动力-卓越团队心智训练营》

您的企业或本人是否有这样的困惑：团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？大事做不来，小事不愿做？当面一套，背后一套同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……

职场效能 2025年04月20日 0 点赞 707 浏览

严春美《4D领导力和卓越团队建设》

课程背景：团队的成功首先是文化的成功，文化是一种场域。在华为，有一句话深入人心——“资源是会枯竭的、唯有文化才会生生不息”。正是“以客户为中心“、”艰苦奋斗、团结合作”等深深的文化认同，让华为在面临各种外界压力时依然保持逆势成长。实践证明，文化从来都不是停留在纸面上的宣传，而是实实在在的做事方法论，它能够有效指导团队思考如何做事、如何充分发挥团队每个人的潜能，让团队持续让卓越迈进。但事实上，多

管理运营 2025年05月30日 0 点赞 707 浏览

陈志嵘《性格领导力与团队建设》

从九型人格打开性格领导力密码的价值在哪里？l它能让你发现人们的智慧来源及表现，你将知道如何用智慧创造价值；l它能让你了解人们的个性优势及局限，你将知道如何扬长避短，取长补短；l它能让你了解人们的内在动力及来源，你将知道如何激励创造最佳表现；l它能让你了解人们的情绪反应及模式，你将知道如何有效沟通解决问题；l它的精准度高

领导力课程 2025年02月19日 0 点赞 706 浏览

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