苏洁《领导力打造与组织变革赋能》 课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天,原材料、人员等成本实现上升的趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,所以一个企业的管理者,必须提升 领导力课程 2025年09月05日 0 点赞 555 浏览
钟廷挥《九型人格与领导力》 ---知己知彼的人性智慧【导言】没有人能隐身世外,因为人无处不在;你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功;你必须学会解读人性,因为你要通过别人来实现目标;你真正了解自己吗?你真正了解你身边的人吗?人际关系的钻石法则“用适合别人性格和需求的方式对应他人”。九型人格无所不在!【课程背景】九型人格作为来源于公元前2000多年的古老智慧,它将帮助你了解自己个性的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如 领导力课程 2025年04月14日 0 点赞 555 浏览
周隽峰《基层管理者的六项修炼》 基层管理者必备核心技能主讲:周隽峰老师【课程背景】基层管理者是战略执行落地的管理终端,承载着全行绩效落地的重则大任,是企业的管理基石。基层管理者作为“兵头将尾”,能力素质要求较高,既要求具有一定的团队管理能力,同时也要求具有较高的专业水准;既要求具有一定的理论水平,而且通常也要承担一定的一线营销、服务等职能。一个管理者无论身处何种机构或最终取得多么辉煌的成就,都一定会经历初任管理者,也就是从员工到 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 556 浏览
孟昭春《总裁乾坤领导力》 课程背景:在当代快速变化的商业环境中,高层领导者如CEO和总裁面临着前所未有的挑战。他们不仅需要具备深入的战略洞察力,还要能够有效地领导团队,实现组织的长期目标。为此,如下几点问题值得深思:1、未来趋势洞察力:高层管理者是否具备洞察行业未来趋势的能力?如何在快速变化的市场中保持领先?2、战略规划能力:高层管理者是否掌握制定和实施有效战略计划的关键技能?如何确保战略计划与企业愿景和目标紧密结 营销管理 2025年08月06日 0 点赞 556 浏览
王雯雯《高效能领导:绩效管理与沟通艺术》 主讲:王雯雯【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业要想保持竞争力,就必须确保其绩效管理系统能够激发员工潜力、提升工作效率,并最终推动组织目标的实现。然而,许多企业在绩效沟通方面存在不足,这导致绩效管理的过程往往会变得复杂和低效,可能导致员工感到困惑和挫败,甚至产生误解和冲突,从而影响团队的士气和绩效。企业在绩效沟通方面会遇到很多挑战和痛点,比如目标设定不明确,沟通不到位,会让员工搞不 领导力课程 2025年10月18日 0 点赞 558 浏览
曲直《跨部门沟通与协作》 课程背景:为什么一件事情由一个部门主导、另一个部门协作,往往就变成孤掌难鸣?部门间的沟通障碍重重,仿佛有难以逾越的鸿沟,协作总无成效?怎样才能打破壁垒,克服部门间的沟通障碍,让员工发挥一加一大于二的功效?如何避免跨部门冲突,提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率?本课程将带来全新的思维方式与行为模式,让跨部门之间的沟通畅顺、高效!课程收益:◆ 帮助学员深化对“沟通”的认识,掌握 领导力课程 2025年08月05日 0 点赞 560 浏览
孙之行《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》 课程背景:企业会发现以下问题:※ 管理者不认为管人是自己的职责,出问题就推HR※ 很多管理问题出在管理者身上,自己却浑然不觉※ 管理者不会管人,人才选育用留出缺乏意识方法解决方案的核心,就是要将业务管理者打造成人力资源第一负责人。明确自身管理职责和定位,掌握科学的人才管理理念和技术,才能够凝聚、培养和驱动人才,以达成目标。本课程面向中层管理者传导科学的人力资源管理理念,提升人力资源管理 人力资源 2025年09月08日 0 点赞 562 浏览
杨发明《领导潜能苏醒》体验式工作坊 【与众不同,独特品质】 1)体验式工作坊: 强调敞开,强调体验式互动式学习,强调整体式全息式学习,调动大脑思维、情感体验、身体记忆、行动互动式学习、个人能量整合等,效果比单纯听知识讲授,要更能改变与推动一个人2)本课程是将五行领导力,正念领导力,教练领导力,海文领导力,NLP领导力,霍金斯情绪意识能量层级、领导者的意识进化等各领域的有机整合3)时长:1天至6天(根据时间组合关键模块)4)教室:席 领导力课程 2025年07月06日 0 点赞 562 浏览
初笑钢 初笑钢老师简介北京大学国际政治专业,法学学士加拿大多伦多大学(UofT),罗德曼(Rotman)商学院MBAICF CPCP教练,高管教练,跨文化领导力专家 运营管理 2025年10月22日 0 点赞 562 浏览
葛萍《情境领导力》 给管理者的一剂救命药主讲:葛萍老师【课程背景】当下领导力学派重多,但大多数的领导学说都过度注重领导者本身的重要性,而忽略被领导者以及环境变迁所造成对领导效能的影响。Paul Hersey先生所独创的情境领导则是将组织目标、领导者目标、被领导者目标结合,透过领导者对组织环境的变化与被领导者准备度的高低而给予合适的领导方式,可谓是极为均衡且易于执行的领导模式。那么,我们就来盘点一下在过往的领导 领导力课程 2025年05月26日 0 点赞 563 浏览