项目管理

董轶《价值导向的项目全流程管理》

课程背景:在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。项目管理可以充分有效地利用有限的企业资源,以项目目标为导向,凝聚团队共识,成就卓越的创新。项目管理是组织战略落地的“桥梁”,是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术,也是组织生存必需的“战略级竞争力”。如今,世界公认的项目管理大师科兹纳博士提出《项目管理2.0》,做出了“引领项目管理未来”的思想理念的“突破”,传统的以三重制约为基础的管理模式已非

云馨然《全面质量管理》

主讲:云馨然 课程目标 对“什么是质量”这一问题达成共识; 初步了解质量管理体系模型; 掌握主要质量控制工具。 授课对象 高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员,及其他对项目管理感兴趣的人士 关键词 质量 质量管理质量循环质量控制工具

张景涛《项目风险管理及常见问题分析》

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析课程背景:在当今高度竞争和复杂的环境中,项目风险管理已成为企业成功的关键因素之一。项目风险管理涉及对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估、监控和应对的一系列活动。它要求项目经理不仅要预见潜在的问题,还要制定有效的策略来预防和解决这些问题。优秀的项目经理应该能够抓住机遇,使之成为公司实际的盈利,同时也要能够避开威胁,使项目达到预期目标。本课程按

刘忠华

刘忠华老师简介项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事(股票代码838504)华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信(微电子分公司)工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理委员会(PMI)资深会员和PMP信息系统项目管理师

董轶

董轶老师---项目管理实战专家26年项目管理实战经验信息系统项目管理师(高级职称)PMI PgMP国际项目集经理资质(PMI美国项目管理协会颁发)IPMA国际高级项目经理资质B级(金融业首位获此资质)PMP项目管理专业人士资质认证(认证培训讲师)10个千万级项目负责人北京奥运会、残奥会技术经理曾任:赞同科技(金融软件,5000+人)|总经理曾任:天阳科技(金融软件,8000+人)|部门经理兼质量管

李骐

李骐老师--实战项目管理专家10年授课经验;800+企业;2000+天数;100000+学员20年以上企业一线实战经验国家电网连续5年、中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师清华大学项目管理硕士曾任:北大纵横集团丨合伙人曾任:新浪网络公司丨项目负责人曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中国移动、中国联通、国家电网、中交集团

聂明《产品开发和项目管理》赋能工作坊

主讲:聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,消费品行业尤其是美妆行业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。美妆行业的快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求,使得产品开发和项目管理变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训,提升企业产品团队的产品规划和项目管理能力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程,并将项目管

岳焱《项目制胜—高效项目管理实战》

主讲:岳焱老师【课程背景】“项”者,颈也,需拿捏要害之处,方可控全局;“目”者,眼也,眼观六路,查看于微小,远瞻于未然;“管”者,管人,权在手责在肩,成败系身相关;“理”者,理事,事之本质,道之规律,明其实顺其势,才能运筹帷幄。项目管理在互联网时代不仅仅是一个项目的管理工具,已经演变为组织管理的新形式。在高速发展、市场更加不确定的商业环境中,项目管理

邹亮

邹亮老师简介项目管理咨询顾问流程优化实战专家(方法+实战)10年研发项目管理经验超100项实战案例中质协六西格玛黑带DFSS核心技术-QFD咨询专家(国内领先)美国项目管理协会(PMI)认证讲师敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证国家培训师认证|国家咨询师认证|国家二级心理咨询师|国家二级人力资源管理师曾任:东芝(世界500强) 硬件工程师曾任:博世(世界500强) 项目