肖维《建设工程项目成本全过程精细化管理》 课程目标:课程结束后,学员将能够: 全面了解组织项目管理实践应用 认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾 掌握项目全面预算和控制工具与方法 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评 学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法 明确项目成本控制及结算管理中的关键 学习公司层面进行成本管理的基本意义 认知如何在流程管理中体现成本管理的水平 学习和掌握项目前期的 管理运营 2025年02月07日 0 点赞 671 浏览
钱林泽《项目团队领导力——有效的项目团队管理》 课程背景:市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同时又面临着新项目为新建了的团队成员,需要快速磨合成长,产生绩效的挑战。在快速成长的组织里,项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管理技能,也需要逐渐具备领导力,组建“打硬仗,打胜仗”的团队。本课剖析了项目管理的本质与团队管理的 管理运营 2025年08月10日 0 点赞 541 浏览
马海顺 马海顺老师高级工程师,中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员,现代集团研究院高级研究员;同济大学出版社《建设工程造价实操快速入门》系列丛书主编;《房地产开发建设与控制管理》主编;中国建材工业出版社《政府与社会资本合作(PPP)模式》系列丛书主编;擅长:工程项目全过程管理、合同造价、PPP项目、投融资、建筑规划、政策研究。 建筑地产工程 2024年11月19日 0 点赞 1201 浏览
陈永生《AI赋能项目管理实战训练》 课程背景:我们正身处一个充满无限可能的时代,一个不断演进和变化的世界。人工智能(AI)正以令人瞩目的速度崛起,为各行各业带来前所未有的变革。项目管作为一项重要且复杂的工作,也开始逐渐受到人工智能技术的影响。而今,我们迎来了一个令人振奋的时刻,一个让项目经理插上翅膀的机会——ChatGPT、DeepSeek等自然语言处理模型的诞生。项目管理者(项目经理、项目团队)可以根据自身的项目管理水平和能力,利 管理运营 2026年01月06日 0 点赞 261 浏览
刘洁《产品经理知识体系实践》 课程背景:在当今激烈竞争的商业环境中,市场变革的速度前所未有,企业需要具备敏捷性和创新力以应对这一挑战。产品作为企业的载体将面临更多的不确定性,而产品经理这个角色也变得愈发关键。产品经理需要不断升级自己的核心能力,以应对日益复杂的问题,才能打造出一款适合市场的产品。在科技和业务融合的浪潮下,产品经理需要跨足技术和业务两个领域,产品经理核心能力训练营旨在帮助你构建坚实的基础,训练核心的技能,完成产 管理运营 2025年08月06日 0 点赞 613 浏览
杨可观《IT项目管理实战提升推演》 IT项目管理实战提升推演—从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析IT项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和IT项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识 管理运营 2024年09月10日 0 点赞 915 浏览
肖振峰《制造业全流程项目管理情境实战》 课程背景:制造型企业在项目实施过程中的常见问题:近些年生产型企业对项目管理培训的需求呈井喷趋势,经多个项目辅导经历,总结此类型项目的常见问题有:项目进度延迟:制造业项目可能会受到供应链中各个环节的延迟影响,导致项目无法按计划完成。跨部门协作障碍:制造型企业需要在清晰的标准化流程与个性化的项目需求中找到平衡,经常因部门职责目标不一致而产生跨部门协作障碍;资源分配不足:制造业项目需要适当的人力、资金和 管理运营 2025年12月23日 0 点赞 236 浏览
万钧《场景化敏捷项目管理》 课程背景:在现代项目管理中,传统方法在面对快速变化和高复杂度环境时往往力不从心。敏捷项目管理作为一种以客户需求为核心、强调快速响应和团队协作的方法,逐渐成为各行业提升项目成功率的关键路径。然而,许多团队在实际应用敏捷方法进行产品研发交付时,常常遇到以下痛点:缺乏对敏捷核心理念的理解,导致无法正确运用敏捷工具和流程;在需求管理、项目推进和质量控制中,难以高效平衡敏捷的灵活性与项目约束;团队成 管理运营 2025年07月16日 0 点赞 573 浏览
窦文章 窦文章,北京大学软件与微电子学院教授、战略研究所副所长。研究领域包括项目管理、企业战略管理、电信经济与投资决策,主持多项国家级课题及企业咨询项目。 北京大学 2024年07月29日 0 点赞 2338 浏览
马茗《效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控》 课程背景:数字化转型浪潮下,项目管理正在被AI重新定义!行业痛点:传统项目管理依赖人工经验,效率低、风险预警滞后、成本超支频发,而新一代AI工具(如DeepSeek)能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。政策趋势:国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合,住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型,掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。课程定位:聚焦 “DeepSeek 建筑工程 2025年12月18日 0 点赞 258 浏览