项目管理

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郭涛《PPP新机制项目运作管理：发展、转变与案例分析》

课程背景：PPP模式是基础设施建设与服务领域革新的关键推动力量。指导意见的出台为PPP模式发展提供了清晰路径和实施准则，确保项目规范开展。新机制下的PPP模式对企业影响深远，参与项目可提升企业核心竞争力，创造与政府合作的新机遇。但新机制下PPP模式较旧模式有较大差异，需企业重新审视合作策略，强化风险管理，注重长期效益与可持续性，以适应政策导向和市场变化。新机制强调透明度和绩效导向，要求企业提升项目

建筑工程 2025年12月17日 0 点赞 262 浏览

胡芳《CSPM-4 高级项目管理》

双核驱动，实战训练主讲：胡芳老师【课程背景】您是否面临以下困境？企业需求升级国资委将CSPM纳入项目经理资质体系， CSPM-4级成为重大项目负责人的核心门槛。参与央/国企重大项目投标必备，但团队缺乏持证高级战略人才？学习考试断层每天拼命复习，记住密密麻麻一堆知识点、方法和工具。可真要直面3小时内60选择+四大论述的复杂挑战，考场似刑场心里总打鼓？认证实战断层从考场转到战场，还得回到解决项目真问题

管理运营 2025年10月31日 0 点赞 460 浏览

杜岗坡

杜岗坡老师介绍基本情况介绍：本科毕业于西安交通大学机械工程学院，硕士毕业于清华大学经济管理学院美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国IIL公司PMP培训老师曾任清华大学工业工程系培训部、清华科技园培训中心、清华继教学院授课老师曾任Motorola大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院高级培训讲师曾任IBM人力资本咨询中心领导力课程培训讲师现任HP商学院《软技能》《项目职业经理人认

领导力 2025年02月18日 0 点赞 1793 浏览

刘永强

刘永强老师简介高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489）国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP.NO. 1420927）中国航天院士工作站特聘项目顾问曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理曾任新加坡Meridian&Projec

项目管理 2025年10月23日 0 点赞 438 浏览

郭涛（工程）

郭涛老师---工程项目管理效能提升专家18年+大型企业项目管理实战经验浙江省政府采购类评标专家现任：浙江某大型特级施工企业有限公司| 项目经理曾任：山东兔巴哥置业有限公司| 项目经理曾任：红星美凯龙集团（中国民营500强） | 现场施工负责人曾任：山东齐泰实业集团股份有限公司| 技术员擅长领域：项目精细化管理、项目管理策划、工程成本管理、施工现场安全管理、施工风

建筑地产工程 2025年12月10日 0 点赞 326 浏览

陈红《项目全过程精益管理与控制》

主讲：陈红老师【课程背景】精益建造是通过精益设计、精益采购、精益施工、精益交付等方法将投入项目建设与运营全过程的人力、物料、资金、信息等资源流转化为满足客户需求的具有特定质量、功能和形象的建筑产品的过程。精益建造管理以“顾客拉动、增加价值、减少浪费、持续改善”为核心思想，以精益质量、精益成本、精益工期、精益安全和精益组织等为重点管理内容，以全面质量管理、准时采购、最后计划者体系、目视管理、协同

管理运营 2025年05月28日 0 点赞 571 浏览

董轶《价值导向的项目全流程管理》

课程背景：在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。项目管理可以充分有效地利用有限的企业资源，以项目目标为导向，凝聚团队共识，成就卓越的创新。项目管理是组织战略落地的“桥梁”，是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术，也是组织生存必需的“战略级竞争力”。如今，世界公认的项目管理大师科兹纳博士提出《项目管理2.0》，做出了“引领项目管理未来”的思想理念的“突破”，传统的以三重制约为基础的管理模式已非

管理运营 2025年12月05日 0 点赞 258 浏览

云馨然《全面质量管理》

主讲：云馨然 课程目标 对“什么是质量”这一问题达成共识； 初步了解质量管理体系模型； 掌握主要质量控制工具。 授课对象 高层管理者，项目总监，项目经理，项目团队成员，及其他对项目管理感兴趣的人士 关键词 质量 质量管理质量循环质量控制工具

管理运营 2025年06月03日 0 点赞 531 浏览

张景涛《项目风险管理及常见问题分析》

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析课程背景：在当今高度竞争和复杂的环境中，项目风险管理已成为企业成功的关键因素之一。项目风险管理涉及对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估、监控和应对的一系列活动。它要求项目经理不仅要预见潜在的问题，还要制定有效的策略来预防和解决这些问题。优秀的项目经理应该能够抓住机遇，使之成为公司实际的盈利，同时也要能够避开威胁，使项目达到预期目标。本课程按

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 278 浏览

刘忠华

刘忠华老师简介项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事（股票代码838504）华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信（微电子分公司）工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理委员会（PMI)资深会员和PMP信息系统项目管理师

项目管理 2025年05月27日 0 点赞 843 浏览