项目管理

杨斌《项目管理理念与实务方法演练》

课程背景项目管理是二十世纪科学管理领域的伟大成就,是一种以结果为导向的工作方法,具有普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征。理解、掌握并运用项目管理可以系统化地引领我们应对工作的复杂性及不确定性的考验,切实指导实践,帮助组织与个人提升工作结果的有效性与可靠性,帮助实现预定的目标。学习项目管理,建立项目管理的理性思维,掌握项目管理的方法及工具,更是企业各类管理人才培养与发展的一条有效途径——培养各

聂明《如何打造高效的跨部门项目管理模式,加速项目执行》

主讲:聂明老师【课程背景】随着产品和技术的快速发展,企业项目的复杂性和多样性不断增加,传统的项目管理模式已无法满足企业内部跨部门协作和高效交付的需求。许多企业目前面对的挑战集中在项目管理的规范化、团队协作的有效性、以及项目评审和风险管理的执行力不足等等方面。企业团队需要从顶层设计到执行层面统一项目管理的理念,并结合实际业务需求,沉淀一套适用于公司的标准化项目管理流程,以提升整体研发效率,减少项目变

唐代中

唐代中老师简介国内理论与实战兼备的房地产培训专家;同济大学建设管理与房地产系副主任;主持的横向课题数十项,涉及投资规模超过百亿;同济、北大、交大等多家高校总裁研修班特约讲师。个人简介同济大学经济与管理学院博士,任世界华人不动产学会理事,同济大学经纬不动产研究院副院长,同济大学建筑产业创新发展研究院副秘书长,哈佛大学商学院访问学者,中国浦东干部学院外聘教师,深圳世联行地产顾问股份有限公司特聘专家,英

王瀚霆《产业基金及投融资视角解读项目管理》

主讲:王瀚霆老师【课程背景】在募资难、投资难、退出难等压力下,产业基金正成为项目管理的新型切入点,产业基金成为产业地产盘活存量资产、链接资本的核心工具。然而,多数产业基金平台在实操中面临诸多痛点,比如基金备案材料反复驳回、杠杆比例触碰红线、项目管理筛选依赖主观判断、尽职调查管理中遗漏关键风险点、估值模型脱离实际、投后监控指标缺失、增值服务流于形式、退出路径模糊不清、REITs产品对接准备不足等。该

朱彦泽

朱彦泽老师--管理、沙盘专家管理哲学博士/CPA/项目管理专家TOC中国(突破理论)秘书长/实战性咨询顾问ZFORCE系列沙盘模拟课程首席设计师畅销书《领导气场修炼术》作者作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位实战型企业咨询顾问,朱老师的瓶颈突破项目,专注于帮助企业解决实际问题,突破管理瓶颈,提升企业核心团队的商业才智。

吴建宏《人工智能赋能建筑工程项目管理》

主讲:吴建宏老师【课程背景】在建筑工程项目管理领域,随着技术的不断进步和市场竞争的加剧,传统的管理方式面临着诸多挑战,如进度延误、资源浪费、风险失控等问题。人工智能技术的出现为解决这些痛点带来了新的机遇。人工智能技术作为一种先进的AI工具,能够通过大数据分析、智能算法和实时动态优化等核心能力,为工程项目管理的各个环节提供智能化支持,从而提升管理效率和质量,推动建筑行业的数字化转型。【课程收益】-

张永杰《以客户价值为主的市场思维和产品思维》

课时:1-2天培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责6、做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品7、打通需求管理流程,顺畅需求管理过程8、了解

胡芳《制造业出海,项目管理避险实战》精华版

从“踩坑白干”到“控险稳赚”主讲:胡芳老师【课程背景】《2025百家中国制造企业出海调查报告》显示:41.33%的企业面临供应链韧性不足,45.33%的企业遭遇贸易壁垒精准打击,出海企业因跨文化沟通误差导致每年至少3-5个潜在客户流失,且平均每100万美元订单需消耗47小时沟通成本,其中58%用于消除歧义。本课融合了典型出海项目的经验教训以及讲师亲自操盘过的大型复杂国际项目经验沉淀,为

李凤山

李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&

王爱萍

王爱萍老师----项目管理实战专家10年项目管理咨询及培训经验富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理→《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天→《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天→《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证讲