项目管理
杨可观《项目管理实战沙盘推演》
讲师：杨可观项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识，选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进
王爱萍《项目全过程管理》
课程背景：组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高……课程将通过大量的案例分析，介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五
马茗《项目管理者领导力提升与高效团队建设》
课程背景：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。本课程着眼于项目经理实际，结合日产训版MTP理论、方法、工具及实战经验，由浅入深，引领项目经理快速掌握正确的管理认知、角色认知，掌握管理者应掌握的多项核心技能，提升项目管理的实战应用效果。课程收益：● 管好自己——清晰认知管理者的角色及职责，合理规划个人及项目目标，合理分配时
郭涛《绿色建筑的发展路径与技术应用》
课程背景：我国建筑业长期面临绿色发展挑战，包括资源消耗大、能源效率低和环境污染问题。“双碳”政策对建筑业影响深远，绿色建筑与政策契合，能减少碳排放，提高能源效率。未来绿色建筑将向智能化、全生命周期绿色化和城市协同发展方向发展，新建建筑中绿色建筑比例将上升，既有建筑改造潜力大。“双碳”政策推动建筑业转型，理念上从传统向可持续发展转变，技术上节能技术升级，新兴产业崛起，产业链协同合作提升效率和质量，人
陈红《EPC项目全过程的经营策划及成本管控》
主讲：陈红老师【课程背景】1、近年来，随着国家政策文件相继出台，EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么，EPC项目到底是什么？它与传统项目之间有哪些区别？在管理体系与管理内容上又有什么不同之处呢？2、面对建筑业市场的转变，越来越多的施工单位开始实施战略转型进入 EPC工程总承包领域。施工单位如何在竞争激烈的建筑市场中生存与发展，
董轶《建设和运作PMO——提升组织级项目管理能力》
课程背景：项目管理办公室（Project Management Office，PMO）最早出现于20世纪90年代初期，作为提升组织级项目管理能力（Organizational Project Management，OPM）的关键推动部门，PMO在全球范围内正被广泛地接受和运用。近些年来，在国内，越来越多的组织已经开始筹建和运作PMO，致力于成功地做好组织内“所有”的项目，以帮助组织实现整体战略目标
