项目管理

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张楠《项目全流程管理与核心工具演练》

课程背景：中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代。各行各业中，越来越多的重要工作都在以项目的形式开展，越来越多与项目管理相关的岗位如雨后春笋般涌现出来。所谓的“事事皆项目，人人都是项目经理”，项目管理俨然成为了人人都会的一种通用技能。但是，即便是PMP持证人数持续上涨，项目管理行业人才需求呈现井喷式爆发，国内本土企业的项目交付问题却有增无减，项目交付成功率依然持续低迷，这就说明了知识不等于能力，

管理运营 2025年07月17日 0 点赞 560 浏览

于洪波

于洪波老师个人简介项目管理实战派专家中国管理科学研究院城市发展战略研究所 特聘专家美国管理科技大学 特聘教授北京大学经济学院特聘教授北京大学项目管理课题组组长北京大学传统文化与现代管理研究室研究员美国项目管理专业理学博士，北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。人物经历2004年9月，首次将《项目管理》课程引进北大高级经济研修课堂，并一直担

项目管理 2024年06月03日 0 点赞 1799 浏览

郭琪《产品经理进阶密码——需求分析与策略定义》

课程背景：在当今竞争激烈且瞬息万变的商业世界中，产品经理的角色愈发关键，已然成为连接市场需求、技术创新与企业战略的核心纽带。然而，随着行业的快速演进与市场环境的深度变革，产品经理们面临着前所未有的挑战，同类型产品如雨后春笋般不断涌现，用户的选择空间大幅增加，其需求也变得愈发复杂和多元。技术创新的步伐持续加速，产品经理若不能及时了解并有效运用这些新技术，产品很容易陷入同质化竞争的泥沼，难以脱颖而出。

管理运营 2025年12月17日 0 点赞 321 浏览

曹修洪

曹修洪老师简介Charles 研发管理资深顾问 INCOSE（国际系统工程师联合会）会员主讲课程：成功的产品经理，新产品开发流程和研发项目管理，产品中试管理-从样品到量产，研发项目管理，产品需求分析与需求管理、产品市场管理与路标规划等专业背景：二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经

华为 2025年02月10日 0 点赞 779 浏览

胡定成《项目经理领导力修炼》

课程时长：1天（6小时）课程对象：项目经理、项目副经理及后备人选；项目管理人员。授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练【课程大纲】导入：解密领导力1. 项目经理是项目的唯一责任点2. 项目经理的痛苦和挑战1) 焦虑━内心不宁 2) 迷茫━方向不明 3) 忙乱━团队不强 4) 动摇━意志不坚3. 领导力是四项行动第一模块：担当责任─当责力1. 积

领导力课程 2025年09月22日 0 点赞 472 浏览

敖建强《项目复盘管理培训》

课程的背景与价值本课程是一堂从管理者角度思考并实施项目及团队业务复盘工作的实操课程“复盘”来源于围棋术语，对于组织级个人而言，复盘是对自己深度参与过的事件进行深入反思的有效学习方式，从经验中学习——从直接经历中归纳总结某种规律，以期在未来的实践中应用。复盘的本质是“解决问题”。通过考察“当初是怎么定目标”和“现在做成的结果”之间的差异，然后根据差异分析原因，寻找解决方案，并开展后续行动。项目复盘管

管理运营 2025年02月08日 0 点赞 728 浏览

金宗杰《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》

主讲：金宗杰老师【课程背景】在央国企复杂项目中，项目经理需应对多重任务与供应商管理压力。在实际操作中，他们常面临选择供应商、降低成本、管理合同风险及处理索赔等挑战，例如： 如何选择合适的供应商？ 如何通过谈判降低成本？ 如何管理合同风险？ 如何高效处理供应商索赔？这些问题源于传统采购培训缺乏实战性。本课程通过实战模拟，让学员一天内体验采购全流程，发现并解决管理中的隐性问题【课程收益

物流采购 2025年09月18日 0 点赞 497 浏览

戚安邦

戚安邦博士简介1952年2月生于山东省青岛市，1986年硕士研究生毕业，1999年博士研究生毕业并获管理学博士学位。1986年开始任教，现为南开大学国际商学院国际企业管理系教授，博士生导师，兼任南开大学MBA中心副主任。研究方向和主讲课程研究方向：项目管理、项目评估、技术经济与管理、创新管理主讲课程：商务英语、管理学、现代项目管理、技术经济分析专业工作经历1. 1986年吉林工大硕士研究生毕业后开

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 672 浏览

丰志强《非项目管理人员的项目掌控之道》

主讲：丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键，同时项目管理作为跨行业、跨职业的通用能力，越来越成为复合型人才必备的专业管理技能，项目管理能力，不再是项目经理们的专属能力，而成为了越来越多非项目管理岗的底层能力！在数字化转型浪潮下，企业面临两大核心挑战：1. "人人都是项目经理"的职场新常态产品经理推进版本迭代、HR牵头组织变革、销

管理运营 2025年09月12日 0 点赞 614 浏览

何重军《研发到生产制造全生命周期的质量管理关键方法与实践》

源自华为产品研发和生命周期质量管理方法论主讲：何重军老师【课程背景】在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。与此同时，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业在研发质量、新产品质量、工艺工程质量等诸多环节问题频发：1.全体员工整体质量意识不强，处理问题“头痛医头，

管理运营 2025年03月02日 0 点赞 763 浏览