项目管理

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何重军《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》

主讲：何重军老师【课程背景】高新技术企业，创新为牵引，务必重视研发。科技企业，世界500强，对“三好一低”呼声强烈。标杆企业华为提出的著名“三好一低”理念是什么?技术好、质量好、服务好、成本低！三者要好，成本要低，面临巨大的挑战！以下问题为证:1.产品与项目团队降本方法单一，依赖商务谈价与采购降本，要求供应商每年降价，甚至每半年降价，供应商怨声载道，供应端质量风险大增，采购成本降低，而故

管理运营 2025年02月22日 0 点赞 803 浏览

李军强

李军强老师---项目管理实战专家兰州理工大学材料加工硕士高级工程师、注册建造师美国项目管理协会PMP®认证曾任：昀丰新材料科技 | 高级项目经理、高级工程师曾任：查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任：张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任：张家港浦项不锈钢(中韩合资) | 研发主管、销售主管擅长领域：PMP项目管理、研发项目管理、机电工程类项目、打造卓越项目经理等深耕项

项目管理 2025年08月21日 0 点赞 653 浏览

严旭

严旭老师简介高端+资深，实战项目管理专家89年毕业于北京大学 学士、硕士跨界高级项目管理培训师、咨询师西门子管理学院（SMI）认证讲师ABB、施耐德企业认证外聘讲师IBM、联想内训讲师（2000-2004）摩托罗拉大学外聘讲师（2008-2011）原北京邮电大学客座教授（2004-2010）美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今）原信息产业部高级项目经理认证培训师（2003-2009

项目管理 2025年02月07日 0 点赞 700 浏览

刘培林《项目领导力的场景化训练—项目经理进阶课程》

课程背景：随着企业对于项目管理的重视，项目经理的能力培养便成了重中之重！如何在短期项目中发挥领导力、把项目完美交付，就成为每一位项目经理必须思考的问题。被企业任命的项目经理基本都具有较强的专业技能，但仅仅具有专业技能是无法真正胜任项目管理工作的，项目经理通常存在以下误区：专业达人但缺乏对管理的深刻理解；理性理智却总忽略感性的潜在影响；自律奋进但易忽视团队的整体效能；目标导向却只依赖规则的法理作用；

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 244 浏览

李骐《项目经理软技能：综合能力实战演练（领导力+沟通力+谈判力情景沙盘）》

管理引领未来管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题：1.沟通问题：a)计划都已经全员通过了，竟然还有好几个部门对此项目有抵触情绪，外部几个供应商配合得也很差。这种项目如何做？统一不了，根本不可能成功！b)项目团队感觉

领导力课程 2025年04月22日 0 点赞 1065 浏览

翟红亮《孵化业务(项目)运营管理最佳实践》

建立科学孵化业务运营管理体系，大幅提升组织的孵化经营效能主讲：翟红亮老师【课程背景】对于集团企业和上市公司，需要持续的探索新的业务方向，培养崭新的组织能力，持续的突破组织的业务边界和能力边界，以推动业务的持续发展和创新，确保基业长青。孵化业务（项目）经营管理是企业的核心组织能力之一。但组织在孵化业务运营管理中的认知和技能普遍存在大量的问题，而这导致了孵化业务的失败率过高以及孵化效能和投资回报率偏低

管理运营 2025年11月25日 0 点赞 321 浏览

潘德有《项目管理基本应用》

主讲：潘德有1-2天课程介绍：项目管理不仅在特定的专业领域使用，在非专业领域也会发挥重要价值，比如：在初级项目经理和团队协作期间，项目管理应该如何发挥柔性作用，尽可能体现出让所有企业人员都能够使用。包括人力资源、财务、行政、生产领域、营销、销售岗等，他们在处理日常事务时，应该如何把项目管理的思想整合起来。我们并不需要按照严格的研发或工程思路去看待项目管理，我们可以站在项目管理的另一个视角：科学与艺

管理运营 2025年04月24日 0 点赞 665 浏览

崔晓明《项目工期与进度控制》

主讲：崔晓明【课程背景】《项目工期与进度控制》是项目管理中的重要内容之一。项目管理是一个系统的组织活动过程，如果从理论学习的角度看，更像是一个技术领域的知识范畴。这个技术是管理的技术，包括了原理和技巧。工程项目工期与进度控制，关乎企业的履约和信誉、经营和收益，关乎项目经理和管理机构的工作业绩和考核。有效地开展项目进度控制，必须基于项目管理的理论框架之上，在全面熟悉项目管理原理和工作思路后，研究进度

建筑工程 2025年11月25日 0 点赞 330 浏览

黄谊江

黄谊江老师简介深圳市专家库成员、衡阳市政府引进专家、PgMP中兴通讯项目管理铁三角发起人之一中兴通讯智慧城市项目交付第一人6年海外工作经验，23年国内外项目经验，曾任：华为技术有限公司 | 工程师、项目经理曾任：中兴通讯股份有限公司 | 印度尼西亚公司副总经理曾任：深圳中兴网信科技有限公司 | 湖南网信副总经理、智慧龙华项目总经理【实战经验】17年国内外项目管理工作经历，先后担任过项目经理、项目总

项目管理 2025年03月18日 0 点赞 858 浏览

朱志敏《项目管理及逻辑思维与有效表达》

项目成功落地的密码主讲：朱志敏老师【课程背景】好的目标是项目成功的一半，在“事事皆项目，人人皆项目经理”的精细化管理时代，企业经常需要发起项目性工作，项目策划非常频繁，但问题也随之出现：如何探索发起人的利益和项目期望，项目的高阶目标不明确；如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望；如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导；员工初次接手重要项目或者任务时，做出来的方案总是漏洞百出

管理运营 2025年10月31日 0 点赞 399 浏览