何承欣《非职权影响力与情绪压力管理》
主讲：何承欣老师【课程收益】拥有职业气场，提升管理人员个人的职场影响力知彼解己，提升觉察力, 学会觉察自己和他人的情绪反应学习同理心积极心态，掌握高情商人际交往技巧【课程时长】1天（6小时/天）培训课程模块培训课程单元内容培训模式与目标以及工具说明第一章节、管理者非职权影响力塑造个人练习：我最崇拜的偶像是谁？特质分析1、第一层管理者影响力之主仆关系案例分析：《公
非职权影响力
嘉山《非职权影响力与跨部门高效协同》
嘉山老师专为飞鹰计划高潜人才设计，破解"推不动、说不通、合作难"的跨部门协作困境。系统讲解专业力、互利链、共情力、愿景力四大底层逻辑，掌握信任破冰、关键人识别、目标共识建立、利益交换设计、冲突调解等实战技能，构建个人影响力网络，实现从业务执行者到组织影响者的角色跃迁。
梅卫明《非职权影响力-激发团队潜能》
梅卫明老师主讲非职权影响力课程，帮助管理者掌握互惠、承诺、社会认同等六大影响力原则，熟练运用5W沟通模型与金字塔原理，提升跨部门协作与团队领导能力，实现从职权管理到影响力领导的转变。
梅卫明《非职权影响力-拓展管理者的多元化管理力》
梅卫明老师主讲非职权影响力与多元化管理力课程，帮助管理者掌握硬权力与软实力的组合运用，通过影响力六大原则、5W沟通模型与金字塔原理，实现管理能量的全面升维，提升复杂组织中的领导力。
