非人管理

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栾光宇《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：“搭班子，建队伍”一直都是企业管理者的“必修课”。人力资源是企业最重要的资源，人力资源的使用和管理全过程中人才管理效率的高低，直接对企业的发展产生至关重要的影响。企业人才的管理水平和管理效率不但直接关乎企业的成长和发展，更是关乎到企业在激烈的市场竞争中生死存亡的重要因素！基于人才本身在企业的生产经营活动中所创造出的价值，以及人才自身承载的实现企业经营发展目标的关键能力和使命，“管好人”都

人力资源 2025年12月30日 0 点赞 223 浏览

茆挺

茆挺老师---企业实战管理专家中国科学院管理心理学博士研修中国预防医学科学院硕士华中科技大学学士中国人力资源测评专业委员会理事曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组织战略发展总监培训认证：美国DDI、P

人力资源 2025年12月11日 0 点赞 350 浏览

刘志翔《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：您有过这样的苦恼吗：人是最难管理的资产！人才断层、能人管理困难、员工心情浮躁、众口难调、不团结、市场的变化和公司的策略调整也在考验着团队……透过现象看本质，这些现象非常普遍。但是，这些现象是怎么造成的？如何避免这些现象？这些现象如果已经出现了怎么办？并且：谁应该对此负责？这些问题是如此重要，但似乎没有人对此承担责任。业务部门认为是人力资源的责任，人力资源认为是公司领导和部门经理的责任。&

职场效能 2026年01月06日 0 点赞 197 浏览

王弘力《训战结合——非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：在当今竞争激烈且充满变革的商业环境中，企业间的角逐早已不仅是产品与市场份额的较量，归根结底是人才的竞争，更是对人才管理能力的深度比拼。特别在AI时代，人才的价值更是体现的淋漓尽致。而人员管理的责任，绝不只是在人力资源部，各级管理者都是兼职的人力资源经理。值得注意的是，没有谁天生就是卓越的管理者，每一位管理者都历经从普通员工逐步成长的过程。在业务领域表现出色的员工，并不必然能在

人力资源 2025年12月26日 0 点赞 189 浏览

鄢雷《非人力资源经理的人力资源管理》

《管理干部必修的人才管理课》主讲：鄢雷【课程背景】企业的核心竞争力越来越依赖于一支高绩效、高素质的管理团队。然而，众多从业务骨干晋升的管理者，虽拥有出色的专业能力，却常常在带队伍上遇到巨大挑战：如何精准选才？如何有效激励？如何公平评价？如何发展和保留核心员工？这些关于人的问题已成为制约团队效能和业务发展的瓶颈。基于以上问题，懂人力、懂管理、懂经营的中基层管理者，已成为越来越多的企业在干部队伍建设中

人力资源 2025年12月01日 0 点赞 342 浏览

吴建宏《非人力专业部门绩效管理实战》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业，项目利润率被不断压缩，公司战略落地却常卡在“部门墙”：工程、成本、招采、技术各管一段，目标层层衰减，KPI 要么拍脑袋、要么流于形式。非人力条线的部门管理者既要带队打仗，又要承担“准HR”职责，却缺乏系统方法把战略拆成可量化、可追踪、能激励团队的关键指标。本课程应运而生，以建筑场景痛点为蓝本，教会部门负责人用一张目标-KPI 分解表贯通战略、部门、岗位，

建筑工程 2025年10月30日 0 点赞 439 浏览

张娜《非人力资源经理的人力资源管理》

新晋管理者快速转身、3倍速成长主讲：张娜老师【课程背景】在经济全球化的今天，面对VUCA&BANI“混合感染”的时代，企业面临的竞争和挑战日益激烈。为了保持领先地位，企业不仅需要产品、技术、服务上的创新，更需要在人才发展方面持续构建核心竞争力。无论从降本增效的角度考虑，还是从文化融入的角度考虑，企业都要致力于自己培养中层管理者，他们是企业的子弟兵，对企业更有忠诚度，更愿意与企业一起长

人力资源 2025年09月24日 0 点赞 542 浏览

禹志《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:时下国内诸多企业面临产业调整升级，经营环境越来越艰难，企业竞争越来越激烈。企业要永续经营持续发展，人才成为企业最重要的资产，而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题。而作为企业人力资源部无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理、主管就只要管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关开发职责呢？非也。本课程将充分告之非人力资源管理人员如何管人？用人？如何育人？留人？励人？在

人力资源 2025年07月09日 0 点赞 599 浏览

毛司禾《人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：毛司禾【课程背景】您所在团队的日常管理是否存在如下现象： 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？ 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？ 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？ 考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们折腾？ 部门出现“问题员工”，人力资源部解决一下！ 最近业绩不理想，人力培训没有起到作用 ？ 非人部门反馈员工离职原因大多都是薪酬问题，真的吗 ？

人力资源 2025年06月05日 0 点赞 568 浏览

张岩《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 554 浏览