阿里文化

王建和《政委体系》

课程大纲一、政委的职能--政委的四大角色关于“人”的问题的合作伙伴人力资源开发者和增值者公司与员工之间的“同心结”和桥梁公司文化的倡导者/贯彻者/诠释者二、懂业务政委懂业务:由外而内的视角政委如何懂业务政委业务抓手九件事HRG懂业务:CBU业务案例三、促人才人才观人才盘点人才培养管理三板斧四、提效能组织诊断战略共创&目标通晒复盘绩效&

洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》

洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》课程大纲1:阿里巴巴使命和愿景;1.如何让天下没有难做的生意1.幸福指数最高的企业1.分享数据的第一平台,102年;2:组织架构和概况;2.1 业务模块解析;2.2 组织架构概况;2.3 集团合伙人制度;3:阿里政委体系:3.1 政委体系的起源3.2 政委体系构建过程;3.3 政委职能3.4政委发展的4个时期3.5 文化建设中的政委硬指标;3.6 合伙人制度创新

王建和

王建和老师简介王建和——实战派管理专家★曾任阿里巴巴B2B资深经理,阿里巴巴10年陈老兵★阿里巴巴铁军文化布道官★2016年阿里巴巴最具影响力讲师★中国管理实践训练导师★天津网商会、辰星荟发起人★启盈未来商学院 院长★正和岛年度合作讲师、北京大学、中山大学总裁班、★上海交大、西安交大总裁班等客座讲师常驻地:天津工作经历现任天津某电子商务有限公司总经理。旗下有三家子公司,分别涉及跨境B2B贸易,B2