周隽峰《行动学习问题分析与解决》 解决组织课题和挑战主讲:周隽峰老师【课程背景】在一个极具动荡,日新月异的商业时代,组织领导及管理人员时时刻刻都面临着巨大挑战及难题需要快速的应对及给出解决方案。在现今的商业社会,一个管理领导者,已经很难像几十年前,用一套自己的积累知识经验体系去解决众多组织及下属的问题及挑战,即使有好的方案,组织成员也未必有承诺去解决挑战与问题。《创新问题分析与解决》工作坊,在常规PSDM课程解决问题的基础上,运用 管理运营 2025年09月23日 0 点赞 513 浏览
刘翔《结构化思维——问题分析与解决技巧》 ——没有方案时,怎样找到解决方案课程背景:在职场的浩瀚海洋中,每天我们都在航行,面对着各种各样的挑战和难题,如同航海者需要指南针和地图,职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程,就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作,将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤,从理论到实践,全面覆盖了问题解决的每一个方面。原则指导:解决问题的三大 职场效能 2025年08月11日 0 点赞 504 浏览
徐莉《问题分析与解决》 主讲:徐莉老师【课程背景】请问:工作需要动脑子吗?又要,又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候,却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情;因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题。 领导力课程 2025年06月10日 0 点赞 548 浏览
张诚忠《AI问题锤®——系统化问题分析与解决的工具应用》 课程背景:2025是AI智能体爆发的元年,当颠覆传统工作模式的今天,70%的管理者却在低效循环中挣扎:面对模糊需求盲目行动、在信息洪流中抓错关键问题、或是向AI工具提出错误指令导致方案偏差——本质上,这是“提问能力”的代际落差。随着AI工具的普及,一个管理者真正的竞争力,正从“知道答案”转向“提出正确问题”。研究表明,精准提问能提升47%的决策效率,而在与AI协作的场景中,有效提问可使产出质量提升 领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 223 浏览
祖维龙《问题分析与解决五步法》 课程背景:企业的运营及发展就是一个不断解决问题的过程,对外要提供更好的产品解决方案以满足客户的需求,对内要持续优化组织的运营效率,可以说解决问题的能力跟企业的效益直接相关,而解决问题不能完全依靠个人经验疑惑是灵光一现,这背后都需要系统化的方法和工具作为支撑。此门课程不仅是学习问题分析与解决的流程方法及工具,更是学习更高效的思维方式,同时此门课程是从思考到执行的完整闭环,课程内容更能落地。整体而 职场效能 2025年09月06日 0 点赞 458 浏览
段良芳《破题之道——问题分析与解决》 课程背景:在当今这个瞬息万变的时代,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有两项关键能力:一是创新能力,二是问题分析与解决能力。后者尤其被视为现代企业核心竞争力的核心要素。然而,面对实际工作中层出不穷的问题,许多员工常常感到迷茫和无助。他们缺乏一个系统的问题分析框架和有效的解决策略,这不仅降低了工作效率,还可能对企业造成不可估量的损失。因此,提升员工的问题分析与解决能力,已成为企业培 领导力课程 2025年08月03日 0 点赞 529 浏览
范棋翔《创新性问题发现与解决》 【课程简介】创新已成为当今打造企业竞争力的主题,在创新上最小的突破也会带来商业上巨大的成功。创新要打破定势,但是不是漫无目的运气的结果。只有妥善地运用思维工具,才能实现创新的结果而不会使企业面临资源耗尽的风险。管理问题千头万绪,管理者有效地解决问题,就能快速提高管理效率。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。本课程与您分享组织管理的若干种创新解决问题的方法;帮您突破思维障碍;学习开 管理运营 2025年05月02日 0 点赞 688 浏览
史振钧《领导者之剑-问题分析与解决》 课程背景:没有不需要解决问题和做出决策的管理者,管理者在带领团队成员达成目标的过程中,会不断的发现问题,分析问题,做出决策,解决问题。比如,如何使得管理成本更低,工作效率更高,工作效果最好?比如,管理者在带领团队成员达成目标的过程中,也会不断的遇到问题:事务的问题、人的问题、执行的问题等等。管理者面对问题,响应的方式却是因人而异,有人是无计可施,坐困愁城;有人因可能产生痛苦而想逃避,故意视而不见、 领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 185 浏览
朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》 课程背景:我们每天都在解决问题,但有些问题始终存在,最后变成了“顽疾”,更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例,于是我们就主观认为这个问题已经无能为力,消极应对。除此以外,企业员工面对问题时,想积极解决,但是又碍于经验主义和固有想法的束缚,提出的解决思路极其陈旧,跟不上企业和市场的快速发展变化,这也是一种常见状态。所以企业的现状往往是:1、做了很多工作,但是并不能解决问题,问题总是重复出现? 领导力课程 2025年12月17日 0 点赞 248 浏览
岳建军《关键问题分析与解决》 主讲:岳建军老师【课程背景】工作中,问题频发却难抓核心、分析浮于表面、解决方案治标不治本,是很多管理者的痛点。这些问题不仅拉低工作效率,还会阻碍团队目标达成、影响业务推进。本课程聚焦管理者核心需求,拆解问题分析与解决的关键逻辑,传授实用思维、方法与工具,帮助管理者跳出 “救火式” 工作模式,精准破解难题,带领团队高效拿结果、创价值。【课程收益】培养学员担当意识,成为问题的发现者与解决者;帮助学员掌 领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 247 浏览