郭一诺《系统性问题发现分析与解决》 课程背景:企业经营管理的各个方面,都不可避免地存在一些问题;管理者经常被这些问题困扰,感觉很难处理,有时会花费很多人力、物力、时间,却感到事倍功半、无力而茫然。做为企业各级的管理者或者一名普通的职场人士,由三类能力是必须掌握的,其中一类就是解决问题的能力。也就是说,如何更加精准、高效地解决问题,已经成为各级管理者的必修课。高效解决问题、萃取经验、突破创新、创造机会,是每个企业长远发展的必要保证!课 领导力课程 2025年12月18日 0 点赞 245 浏览
张文报《问题分析与决策的系统化实战课》 KT 式经理人思考法张文报【课程背景】"管理者的真正价值,在于把复杂问题转化为可执行的行动"—— 全球顶级智库兰德公司 60 年研究表明:73% 的管理低效源于 "问题分析不系统",68% 的决策失误来自 "评估标准模糊",59% 的计划落空因为 "风险预判不足"。这些数据在中基层管理场景中更为突出:作为中基层经理人,你是否常陷入这些困境?⮚团队日报堆积着 12 项待办事项,却分不清 职场效能 2025年12月02日 0 点赞 222 浏览
文瀚《绩效加速:问题分析与解决行动学习工作坊》 ——问题驱动业绩改善课程背景:国际形势风云变幻,政治和经济都面临更多的不确定性,科技发展日新月异,市场竞争日趋激烈,我们企业将面临前所未有的挑战,企业和个人在实际工作中需要面对和解决的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:每天需要处理的事情越来越多,把自己弄得天天都很“忙”……极少数人业绩突出,大多数表现平庸,你不知如何才能提升整体绩效……很难分析问题的深层原因,凭直觉做单点决 领导力课程 2026年01月16日 1 点赞 216 浏览
粟文杰《问题分析与解决》行动学习工作坊 课程背景:现在,新生代伴随互联网思维成长,他们要求自由和自我。传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理,都对领导力提出了新的挑战。行动学习在管理项目中有了新的生命力:管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者:“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。”通用公司的的杰克·韦尔奇说:通用电器向全世界宣布行动学 领导力课程 2026年01月04日 0 点赞 199 浏览