门店管理

查玉红《卓越店长进阶特训营》

课程背景:一家门店生意的好坏,店长起到至关重要的作用,但是每个门店店长的能力和擅长点都不同,有些店长自己销售能力很强,但是也只是自己能力强,没有好的方式把自己的能力复制给其他伙伴,有些店长埋头苦干,自己累死却得到的大家的认可。所以,一个店长的成长,是分阶段:第一个阶段是销售型店长,店长自身需要有很强的销售能力和帮单能力,自己的业绩比别人好,同时能帮助别人成交,打铁还需自身硬,才会树立店长的威信。第

徐毅《美业数字门店全新盈利与扩店模式》

课程背景:消费环境的改变,市场竞争日益激烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,这也是企业需面对的最关键问题。美业作为独特的本地生活服务市场将面临全新的挑战和巨大的机遇。整个美业的现状就是内忧外患,对内管理增效难,对外逆势增长难。传统的经营模式已经不符合当下的发展需求,大量的传统门店正在倒闭,也有大量创新性的门店不断等兴起。如果你还在像以前一样等待客户上门,已经很难了。线上线下的结合、降本增效

谢晗苑《成长之路—冠军店长营业管理新台阶》

课程背景:店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基,是店铺竞争力的核心!门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩,只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”,取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升?如何规范、管理销售过程?如何通过过程管理来持续提升销售效率?如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队?如何让营业团队快乐执行,提升战斗力?如何

杨三石《门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉》

课程背景:门店经营管理者现在为什么总是愁眉不展?互联网+时代到来后,为什么没有客户再来上门咨询了?为什么员工没有主动工作意识?为什么以前经营方式现在不行了?原因其实是我们的门店经营管理者没有意识到时代的变迁,从不懂管理到管理技能的提升,从坐等客户到服务营销的转变,从传统经营到创新模式的要求,让门店经营管理者真正意识到问题。行业不健全的培训体制,让原本游刃有余的管理者现在成了狼狈不堪的经营者。他们不

吕咏梅《门店销售“九连环”》

课程背景:顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高,连锁行业面临一系列头疼的问题:疫情过后,进店顾客越来越少;门店业绩主要靠主卖手,新员工成长速度慢,销售能力无法提升;顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法沟通;导购介绍产品时说得口干舌燥,顾客却无动于衷;顾客诸多顾虑不肯体验我们的产品;面对顾客提出的

谢晗苑《门店运营管理效能提升》

课程背景:店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基,是店铺竞争力的核心!门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩,只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”,取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升?如何规范、管理销售过程?如何通过过程管理来持续提升销售效率?如何打打造一个积极、主动、热情的团队?本课程将经验变成系统的操作技巧,教会您如何系统

郭鹏

郭鹏老师简介餐饮及零售连锁门店实战专家潮粥荟品牌创始人现任:潮粥荟兄弟餐饮管理有限责任公司总经理曾任:雀巢区域销售经理曾任:迪岸传媒集团影院渠道副总经理曾任:可口可乐RTM项目负责人20年销售及企业运营管理经验授课特点:落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货前瞻引领:老师教导的工具方法,均源于多家世界500强企业的卓越管理的实践逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性