销售管理

沈瑞《打造销售正规军:专业化销售管理领导力提升》

课程背景:市场大环境确实不行,那我们还有机会做得比同行们好些吗?在生意好的时候,销售业绩往往能够轻松达成。当生意难做时,才是考验“销售领导力”的时刻。我们的销售经理们,大多来自业务一线,工作冲劲十足,销售经验丰富,但在带队伍和管市场的过程中,时常会出现很多问题:销售经验丰富但管理经验不足、缺乏区域市场的整体运作意识、缺乏系统应对区域竞争对手的能力、缺乏识人用人的经验、缺乏对下属销售队伍的整体管控

王哲光《销售管理》

主讲:王哲光课程背景:如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。管理大师德鲁克认为除了营销和创新,其他一切都是成本,在金融危机和全球化浪潮的冲击下,如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队

仝晓丽《政企大客户销售综合能力提升全景式演练培训方案》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】近年来,各大运营商开始了战略转型的征途,从中国电信“综合信息服务提供商”转型,到中国移动“移动通信专家”向“移动信息专家”的战略转型,都标志着运营商正从“基础服务网络运营商”向“综合信息服务提供商”蜕变。在如火如荼的重组过程中,运营商都把竞争的领地指向了集团客户,因此拓展集团客户,寻找异网营销商机、分析集团客户,提供价值营销方案、维系集团客户,实施忠诚服务策略,是每个通

赵公元《向阿里铁军学打造销售铁军》

课程大纲模块一:绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分享:运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例,最高企业实现了30倍业绩增长模块二:人才成长文化2.1 阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的2.2

张铸久《合作共赢--渠道建设与管理》

主讲:张铸久老师【课程背景】在当今商业竞争日益激烈的环境下,企业的市场拓展离不开强大的渠道网络。然而,渠道建设与管理并非易事,许多企业在实践中面临诸多难题:如何精准筛选出有潜力的渠道伙伴?怎样有效赋能渠道提升竞争力?如何平衡渠道利益,建立长期稳定的合作关系?这些问题若得不到妥善解决,不仅会阻碍市场拓展,还会削弱企业的市场竞争力,影响整体业绩表现。课程聚焦于渠道管理的关键环节,从深度认知渠道合作模式

杨台轩《金牌销售团队八项修炼》

——您如何证明您对企业的价值?杨台轩老师简介台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验,曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理课程对象:销售团队课程时间:8~16天 (每天6小时)课程目标:1.帮助员工,理解应该使用哪些“专业工作指标“来自我检查;让员工清楚做一名称职的好员工的标

高云鹏《聚焦增长—销售团队高效目标管理与执行能力提升训练》

主讲:高云鹏老师【课程背景】不论是对于快消品行业还是相对垂直的槟郎赛道,都正在呈现存量竞争、高度内卷的市场格局。如何提升团队目标管理、计划管理、过程管理、执行力管理四大关键战斗力,成为了企业销售团队亟待解决的问题本课程将通过系统的知识体系讲解、启发式案例教学、高效的表格工具和贴近业务的实战场景演练,全面提升学员业务能力【课程收益】通过本课程学习,掌握目标管理方法、计划管理方法,提升过程管理能力、执

王义生《销售铁军打造》

主讲:王义生【课程背景】大家听了无数次感人的培训,但是是否能落地还存在未知大佬的创业鸡汤,大咖的成功励志,在现实面前是否依然让你无所适从?不是你不够优秀,是现实的场景距离培训的案例相去甚远青春有限,时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用,导师持续跟进,一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往,本质是连接人与人的心灵,通过制度,流程,激励,团建,业务抓手的搭建使之形成有效的价值体

嘉山

嘉山老师——懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监曾任:派生集团(上市公司)北京总经理曾任:慧聪网(B2B电商与产业互联网领域的老牌头部平台之一)行业销售主管领导力原则认证讲师OPPO集团、墨雅集团特聘营销专家360集团&美团校园&智联招聘特聘金牌讲师AIPPT&nbsp

罗火平《四两拨千斤》超级销售高层拜访(如何拜访客户高层)

主讲:罗火平【课程背景】任何人都知道,销售中有一个重要动作叫高层拜访。高层拜访销售活动中最核心的动作,甚至直接决定订单的得失、客户合作的成败。很多销售人员甚至销售管理者都没有意识高层拜访的重要性。“射人先射马,擒贼先擒”,从一个侧面反应了高层拜访的重性。有些销售知道高层拜访的重要性,但大部分高层拜访是低效甚至无效的。拜访前缺乏策划、没有目标,拜访中没有控制、拜访后不知道评估。对客户高层“惟