销售管理

王哲光《销售目标管理》

主讲:王哲光课程背景市场竞争日趋惨烈的今天,营销人员如何积极有效的、坚定不移的、不打折扣、不找借口的贯彻、执行、落实公司的各项政策,完成各项目标,在企业经营中显的尤为重要!销售目标与计划的达成需要销售团队全力以赴的努力,如果员工不清晰目标、销售工作缺乏计划性、缺少必要的工具和手段,销售目标的达成就会成为一句空话。营销团队管理者如果缺乏销售目标管理方面的训练,他们就会心有余而力不足,无法带领和支持下

孟一凡

孟一凡老师——医药行业销售团队绩效赋能实战专家曾任:辉瑞制药-全球第一原研药企高级销售培训经理/金牌讲师曾任:晖致医药-全球第一仿制药企高级销售培训经理曾任:AIG集团-全球第一保险集团销售培训经理曾任:默沙东制药-全球Top10药企地区销售经理曾任:百事食品-全球著名快消品公司地区销售经理老百姓大药房医药连锁企业特邀讲师富兰克林科维公司销售课程认证

崔小屹《顾问式销售》

课程背景:顾问式营销是现代营销趋势之一。关注客户利益、以客户需求为出发点的顾问式销售越来越成为企业关注的焦点。应用顾问式营销是面对政企客户和大客户最有效的方法。政企客户由于其采购额度大,供应商众多,因此讨价还价能力强,所以很多营销人员面对大客户都觉得很弱势;大客户里面的负责人员见多识广,经验丰富,营销人员也会觉得大客户的人员非常挑剔,无法和大客户人员进行正常的沟通;大客户里面的大项目竞争激烈,各供

尚斌

尚斌老师—TOB大客户销售与销售管理专家曾任:智慧星光数据集团(中国认知智能和开源情报大数据企业TOP1)销售副总裁曾任:同道猎聘集团(中国中高端人才服务智能平台TOP1)华北区副总经理曾任:薪人薪事网络技术有限公司(中国人力资源软件企业TOP3)销售副总裁曾任:水晶石科技集团(亚洲计算机视觉影像解决方案提供商TOP1)大客户销售顾问工业与信息化部专精特新特聘专家顾问新能源

朱冠舟老师《销售管理与团队建设》

主讲:朱冠舟老师【课程背景】很多管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。²客户销售周期长,销售成本高,有效商机储备长期不足,客户成交与回款预测的准确性差,团队承诺的项目或订单不断延期,且理由很充分;²不会做老客户经营,不能持续引导和挖

祖武《市场营销基础与顾问式销售》

主讲:祖武老师【课程背景】在当前市场竞争日益激烈的环境下,销售团队的专业能力直接决定了企业的业绩增长上限。然而,许多新入职的销售人员缺乏系统的销售知识框架和科学的销售思维逻辑,导致企业陷入“为培训而培训”的误区,培训内容与实际需求脱节,流程混乱,缺乏落地跟踪,最终出现“培训时热闹,培训后无效”的尴尬局面。特别是对于销售新人,他们常常面临“不懂产品、不会沟通、不敢促成”的核心痛点,仅依靠传统的“经验

赵恒《IECC销售管理干部的四项修炼》

主讲:赵恒老师【课程背景】传统toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况:社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。企业除在产品升级外,组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长,作为企业经营第一要务是重中之重。国之大事,在祀与戎。企业文化与销售业绩的是企业发展的任何阶段中的重中之重,销售业绩的稳定性,

卢容

卢容老师—销售实战专家与管理者赋能教练德国拜耳制药(全球前十制药企业)销售专家香港澳美制药(全港第一制药企业)销售高管兼任内训师恒瑞制药(亚洲第一制药企业)恒瑞大学·培训管理北京创赢科技产业集团· 全国培训负

宋润生

宋润生老师 ——OH卡企业带领团队融合实战专家曾任:江苏省内某知名教育咨询公司业务主管、培训师高级体验式培训师OH卡企业带领师、OH卡教练《POA行动力三板斧》认证讲师《五维教练领导力》授权认证讲师杉树公益基金大学生导师计划优秀导师2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师【个人简介】宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验,凭借18年丰富的项目实战和培训经验(其中

杨涛

杨涛老师---大客户营销实战专家25年大客户营销管理实战经验【毕业于知名高等学府,拥有扎实的理论知识】1)中山大学MBA2)美国麻省理工学院MBA3)美国玛赫西国际大学PhD管理博士【曾任职于知名大型企业管理岗,拥有丰富的实战经验】曾任:理光(世界500强)|销售部副总经理、新兴市场部总经理曾任:米思米精密机械贸易|全国大客户部部门经理曾任:TNT国际快递|广州分公司销售部门经理曾任:富士施乐广州