午月《从优秀到卓越---教练型销售团队管理者》 讲师:午月【课程背景】销售团队主管大多由出色的“销冠”转型而来,在团队小的阶段,依靠个人的能力可以胜任企业所赋予的目标等责任。但随着管理范围的扩增,以及团队成员的增加,随之而来的是对于管理者全面能力的提升,仅凭借过往”跟我冲“的个人能力,已经完全无法担负企业赋予自己的使命。对于企业来说,我们非常珍视随着公司一起成长起来的人才,尤其优秀的销售人才是非常难得的,企业也希望这些优秀人才,能伴随着 营销管理 2025年04月29日 0 点赞 607 浏览
李国勇《销售技能提升必杀技——跟华尔街之狼学习直线销售,让业绩狂飙》 课程背景:随着科技的飞速发展,我们进入了VUCA时代,充满了不稳定、不确定、复杂、模糊。在这个时代,销售面临着前所未有的挑战。首先,市场竞争日益激烈。随着市场的开放和全球化,越来越多的企业涌入市场,使得销售的竞争变得更加激烈。销售人员需要更加努力才能获得客户的青睐。其次,客户需求多样化。客户的需求越来越多样化,他们更加注重个性化、定制化的产品和服务。销售人员需要更加深入地了解客户的需求,提供 营销管理 2025年08月06日 0 点赞 608 浏览
易萍《写字楼、产业园、商业租赁销售与谈判实战训练营》 强销售、精谈判、赢客户的一日实操课主讲:易萍老师【课程背景】在当前房地产行业深度调整、存量博弈的时代背景下,写字楼、产业园与商业租赁市场正面临前所未有的竞争压力。租赁需求呈碎片化趋势,企业选址更加理性,客户要求愈加多元,传统“坐销式招商”模式已难以支撑业绩目标的实现。与此同时,招商运营人员在销售技巧和谈判策略方面的能力短板被不断放大,导致“客户来访频繁、成交转化低”、“优惠让步过多、签约推进缓慢” 营销管理 2025年10月25日 0 点赞 617 浏览
杨虎《销售心理学》 培训师:杨虎【课程大纲】第一单元:销售中的心理学1、销售人员的销售认知交易心理:把货卖出去,把钱收回来分享心理:信心的传递,情绪的转移协助心理:不是我要卖,而是他要买2、销售人员的自我认知冰山理论:信念、思维、行为思维模式:固定型、成长型三环理论:舒适区、学习区、恐慌区3、销售循环与销售心理销售循环:从信任到售后& 营销管理 2025年06月19日 0 点赞 618 浏览
成远《加速成交的信任销售技巧》 课程背景:作为一个销售人员,您是否会经常碰到如下问题?销售难道是黑箱吗,无法预测输赢和停滞?每次陌拜客户都不太敢预约,生怕被拒绝就没有上门的机会了已经见过客户了,为啥我反而约不到下次拜访?总是无法获得相对核心的信息,总在外围打转转?希望客户推动的安排总是得不到落实?所有的ToB大销售都很清楚,客户拜访和沟通是项目销售中的常见且重要场景,获得客户信任是项目销售的核心能力。如果无法跟客户 营销管理 2025年08月09日 0 点赞 620 浏览
卢容 卢容老师—销售实战专家与管理者赋能教练德国拜耳制药(全球前十制药企业)销售专家香港澳美制药(全港第一制药企业)销售高管兼任内训师恒瑞制药(亚洲第一制药企业)恒瑞大学·培训管理北京创赢科技产业集团· 全国培训负 销售技巧 2025年10月10日 0 点赞 629 浏览
孟华林《狙击手销售法》 帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军!主讲:孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!客户开发问题1)销售人员,不会、不愿、不懂自主开发客户…………2)公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……3)公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题 营销管理 2025年05月01日 0 点赞 630 浏览
薛胜刚《大客户销售(2天)》 前言:大客户对我们业务的发展,起到举足轻重的作用。对大客户的销售和管理,对销售人员提出了更多的要求。本课程以培养专业大客户经理为目标,系统地分析销售各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员全局性分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。培训目标:•按照专业的大客户管理要求来思考,并掌握相应销售工具的应用;•能对大客户进行各种必要的分析,如竞争分析,需求分析;•在与大客户的接触效 营销管理 2025年08月26日 0 点赞 634 浏览
午月《店铺销售运营基础技能培训篇》 主讲:午月【课程背景】在互联网的冲击下,很多人唱衰门店,但是我们知道无论大环境如何改变,但是,大众对于购物的体验不仅是一种简单的交钱拿货这么简单,购物对于很多人来说更是一种体验,一种更深层次的需求。门店作为企业的直接对外窗口,每家门店就是企业的形象,因此,店内员工的销售运营能力就至关重要。针对企业需求,本课程帮助学员明确门店的重要性,服务意识及销售管理能力;掌握店铺运营方法,迅速提升效率 营销管理 2025年04月30日 0 点赞 634 浏览
吴柏江《销售团队的管理推动与激励》 【课程收益】根据NVMeSSD行业特性,制定的销售管理通用课纲1、学习销售团队管理推动的方法和技巧;2、掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法;3、学习如何制定并达成销售目标;4、了解团队管理过程中沟通技巧,建立和谐团队;5、如何成为一名合格的方案式大客户销售;【课程对象】销售推动部门的管理者、销售团队管理支持部门管理者【课程时间1天【课程老师】吴柏江【课程大纲】第一讲、正确理解销售团队的概念(非重 营销管理 2025年04月26日 0 点赞 637 浏览