卢云峰《如何做好跨部门沟通与协作》 主讲:卢云峰老师课程背景:一个组织是个系统整体,为了让这个整体高效运营,设置了各相关职能部门,而在实际工作中,组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍,以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象,本课程从实际工作案例出发,通过深入分析跨部门协作与沟通的原因,提出跨部门沟通协作的解决思路与方案,帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上,掌握跨部门沟通 人力资源 2024年08月14日 0 点赞 1075 浏览
谢迪《拆掉部门墙:从对立到共赢的跨部门协作实战课》 主讲:谢迪老师【课程背景】 核心业务部门习惯对支持部门颐指气使:“我们在前线赚钱,你们后台配合好就行”,支持部门消极应对:“有本事你们自己做...” 多个部门合作完成年度大促项目,有的部门独揽 “业绩增长” 功劳而有的部门就只是“也辛苦了”,导致后续协作无人愿 “做嫁衣” 跨部门周会中,各部门轮流汇报进展,遇到问题时说 “我部门没问题,需要 XX 部门配合”,但无人牵头定义责任边界和解决时限,会议 职场效能 2025年10月19日 0 点赞 414 浏览
余星冰《高效沟通和协同:跨部门沟通与多头事务攻坚》 主讲:余星冰老师【课程背景】在数字化转型加速的今天,企业普遍面临“高效沟通难、协同效率低、多头事务乱”的核心挑战。跨部门协作常因目标错位、信息孤岛、流程冗余陷入“内耗循环”,导致项目延期、资源浪费;多任务并行时,管理者易陷入“救火模式”,因优先级混乱、责任推诿错失战略机遇;而高层沟通中,信息过滤、权力距离等问题更让决策失真、执行乏力。传统沟通模式已无法适配数字化时代的敏捷需求,企业亟需一套“目 领导力课程 2025年09月25日 0 点赞 579 浏览
金剑峰《跨部门沟通与团队协作》 一、内容简介:在一个组织里,沟通与协作无所不在,所以矛盾也无处不在!但在组织里的沟通,却时时充满着误解,时时充满着矛盾,时时会导致协作性很差,屁股决定脑袋,最后导致“自己说自己的话,不顾别人的感受和工作情况!”这样的话,就容易导致沟通不畅,工作的有效性大大降低。沟通协作是员工工作中的基本工作技能,会不会沟通,能不能有效地面对他方的问题说服他人来配合你,这是很有艺术与技巧性的。因此每一个 领导力课程 2025年06月15日 0 点赞 619 浏览
杨浩 杨浩老师简介中层管理者成长训练专家现任南开大学 外聘讲师 历任保利中轻集团(国资委直管央企,世界500强)高级经理 天津市专精特新企业家培养工程 领导力专家 PDP国际人力资源管理认证教练、《问题分析与解决》认证讲师、IPA国际注册高级企业培训师、引导技术与行动学习教练 心理测评师【社会动机测试(SMS)、情境潜能测试(SJTP)、性格测试(MBTI)】 15年经理人成长辅导 南开 中高层管理 2025年05月16日 0 点赞 893 浏览
俞萍《高效协作与跨部门沟通》 主讲:俞萍老师【课程背景】沟通、对话是解决冲突最常用的方式之一,也是最有效的方式之一,更是身为职场人最重要的能力之一。在职场中,跨部门沟通是一个非常重要的技能,它能够帮助我们获得更多的支持,快速达成目标。做好高效协同,有利于获取职场高绩效,赢得良好的工作关系,提升个人幸福感。如何做到高效协作,提升组织效能。本课程从常见的部门冲突场景切入,透过现象看本质,了解到冲突产生的根因,从而找到本质解 领导力课程 2025年05月09日 0 点赞 595 浏览
韩庭卫 韩庭卫老师简介专家型培训师咨询师北京邮电大学工商管理专业曾任中兴通讯协力超越事业部培训师曾任梵天咨询咨询师曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师香港金山电池国际有限公司培训经理、培训师广东阜康汽车营销有限公司HR总监深圳市鹏峰汽车集团培训经理韩老师先后从事企业内部人才发展、培训项目策划与执行韩庭卫核心项目《核心团队领导力沙盘培训&咨询》《跨部门沟通协作培训&咨询》《TO 领导力 2025年02月17日 0 点赞 929 浏览