财务管理
叶书君《使用财务思维助力高管战略落地》
思维的精进：让财务思维融入业务管理，助力高管战略落地提升业绩主讲：叶书君老师【课程背景】在数字经济时代，企业高管面临日益复杂的商业决策环境。大量非财务出身的管理者因缺乏系统的财务思维框架，在战略决策时陷入"数据迷雾"：- 看不懂财务报表背后的商业逻辑及商业密码，抓不住关键问题，经营分析基于财务报表数据胡子眉毛一把抓，头痛医头脚痛医脚，无法建立问题解决的深度作战能力、打一枪换一个问题点治标不治本；-
池东《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
主讲：池东【课程背景】公司年年搞预算，老板扔个目标，部门各种算，结果不是抱怨管的紧，就是预算超预期，企业指标任务没有完成。是预算工作没有做好？还是执行力不到位？还是目标设计不切实际？或者是为做预算而做预算等等？财务部门辛苦耗时多，反而被认为没有价值。甚至很多老板认为预算是财务部门的一项工作。 预算如何才能全面落实和达成共识？ 财务部门在预算中应该起到什么作用？ 目标与执行力如何通过预算体
池东《银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量》
主讲：池东【课程背景】银行由于涉及业务和产品复杂，交易量巨大，高度依赖信息系统，同时跨地区、跨省市拓展客户，造成企业的一些贷款风险，同时也给客户经理带来巨大的精神压力，如何防范于未然，未雨绸缪，需要先从财务方面掌握和分析，作为客户经理，如何识别企业的资产质量及成长性，如何发现企业资金链问题，是否从以下方面考虑和思考：1、企业财务报表的真实性如何甄别？2、客户提供的财务报表如何建立数据分
王泽莹《年度经营计划与预算》
经营计划是行动方案 预算是数字化的计划主讲：王泽莹老师【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以策略计划并通过预算管理实施落地。经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案，企业所有的策略意图都要落
俞勤：新《增值税法》热点问题解读及其影响
课程大纲一、课程背景2024年12月25日，十四届全国人大常委会第十三次会议表决通过了增值税法，自2026年1月1日起施行。这意味着增值税从国务院暂行条例将要上升为法律。增值税是中国第一大税种，目前增值税纳税人超6000万户，而由于商品、服务、不动产等都含有增值税，因此增值税又与老百姓息息相关，这也使得增值税立法备受关注。二、授课主要内容热点问题一：立法体例创新，税收法治进一步彰显。1.第一章“总
