财务管理

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池冬梅《非财务管理者的财务管理与经营决策支持》

《财务盲区成本失控风险频发—不懂财务的管理者，企业如何突围》主讲：池冬梅老师【课程背景】采购者（如企业培训经理或HR总监）常听到这样的抱怨：“业务部门总在超预算，一问原因，经理们却说财务数据看不懂”“项目风险频出，管理者却事后才补救”。现状是，许多非财务管理者在决策中忽视财务因素：看报表像天书，成本管控凭感觉，风险意识薄弱，导致企业资源浪费、合规漏洞频发。共性痛点包括：决策盲区：管理者

财务管理 2025年10月22日 0 点赞 449 浏览

肖旭东

肖旭东老师简介安德网 创始团队成员安德管理咨询有限公司 运营董事《首席财务官》杂志顾问清华大学总裁班、财务总监班 特聘讲师浙江大学总裁班 特聘讲师肖旭东，中国《管理会计》研究中心发起人之一；多家管理咨询公司和机构资深财务管理顾问；财务技术开发及应用中心专家顾问。来自管理一线，经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域，将先

财务管理 2025年02月28日 0 点赞 634 浏览

王悦

王悦老师—审计、风控、财务专家曾任：普华永道会计师事务所（全球四大所之一）审计经理曾任：中国北方工业公司（中国最大的军贸企业）审计经理曾任：中国旭阳集团（世界最大独立焦化企业，港股上市）审计总经理曾任：华夏幸福股份有限公司（A股上市公司）风控总监曾任：惠通嘉华投资公司（中国最大的豪车经销商集团）财务总监北京、上海、厦门国家会计学院特邀讲师上海国家会计学院内部审计

财务管理 2025年09月15日 0 点赞 725 浏览

汪满润《非财务经理的财务管理》

讲师：汪满润授课对象：企业老总、高管，授课时长2天课程目标：在大数据管税不断升级的大背景下，企业老总及经营高管认清税务管理之变化，及时调整财税管理思维，在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划，更多“节流”创利润，显得尤为重要。为此，我们特推出《非财务经理的财务管理》课程，帮助企业最大限度分得减税大礼包，最大限度提升税收筹划节税效益，最大限度创造安全利润，有效防范企业和管理者个人税收风险

财务管理 2025年02月27日 0 点赞 608 浏览

吴桐《规避风险——企业内部审计实务》

课程背景：内部审计是在组织内部进行的一种独立客观的监督和评价活动，通过对企业的管理效能和经营决策进行评审，可以全面有效地发现企业管理环节中的薄弱方面。为了能使企业实现其组织目标，合理审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性，我们设计了本课程。《企业内部审计实务》共包括六讲：内部审计理论基础、内部审计作业流程、内部审计技术与方法、基础内部审计实务、按目标分类的内部审计实务指南和内部审计管

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 306 浏览

李丽萍《非财务经理的财务管理》

【课程背景】本课程是针对非财务专业的管理人员进行财务思维的系统化设计，意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，掌握财务思维。【课程收益】第一阶段：人人都要有会计思维（基础0.5天）这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维，以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。通过本阶段的学习，学员可以：1、理解管理人员为什么必须人人具有财务思维；2、理解会计要素、原则，

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 651 浏览

冯海虹《业财融合与价值创造》

业财融合与价值创造课程背景：随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。尤其是，近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对财务领域的冲击和挑战，财务领域正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。企业财务如何转型，如何应对变化？其中最为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 282 浏览

毛付根

毛付根教授简介现任厦门大学会计系教授。厦门大学会计系毕业，获厦门大学经济学（会计）学士、硕士、博士学位，留校任教至今。毛付根教授对管理会计与公司财务管理理论与实践颇为熟悉，在高层管理培训和管理咨询方面具有丰富的经验。曾多次应邀为爱立信中国学院、国家会计学院、证券交易所以及电信、石油、银行、电力、钢铁等行业提供高层经理财务培训。长期担任厦门大学EMBA主讲教授。研究领域：包括管理会计、成本管理、公司

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 737 浏览

尹立《穿透合并报表：国资视角下的编制与分析实战》

合并报表的编制与合并报表分析主讲：尹立老师【课程背景】面对复杂经济环境和深化国企改革要求，国有资本背景下的投融资及运营业务，既涉及重要投融资平台，控股、参股企业众多，也涉及产业投资、基金运作、资产经营等多元化领域。频繁的资本运作（新设、并购、整合、处置）使得合并报表的编制成为准确反映集团整体实力、资源整合效果和履行国资监管报告的刚性要求。此时，仅会编制远远不够，必须能穿透合并报表数据，看清集团真实

财务管理 2025年11月14日 0 点赞 360 浏览

王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》

课程大纲1.企业财务的环境现状1.1过去二十年企业财务取得的成就1.1.1资源配置能力显著提高例：上市公司与国有企业资金集中管理的不同效果1.1.2会计信息的可比性、颗粒度、及时度大幅提高例：会计核算办法的规范化、甚至核算的集中化1.2信息技术进步对企业财务的冲击1.2.1财务视角的业务流三阶段例：业务段、财务段、决策段1.2.2传统会计核算工作的特点与未来例：标准

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 1805 浏览